北京建足球场，施工方案大揭秘！确保工程顺利进行要点解析

北京建足球场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：北京建足球场

项目地点：北京市某区

项目规模：占地面积约10万平方米，建筑面积约2万平方米

结构形式：钢筋混凝土框架结构

使用功能：足球比赛、全民健身、商业活动等

建设有标准，因应国家体育总局要求，因应住房和城乡建设部等有关部门要求，联合北京市足球发展规划，来建筑打造一座足球场，乃是符合于国际比赛标准的足球场。

设计情况如下：此项目由国内备受认可的设计院开展设计工作，在设计进程当中把场地布局、功能分区、交通组织、绿化景观这样子诸多因素予以充分考量，尽力去塑造一类集竞技、休闲以及娱乐等功能融于一体的、非常现代的、符合标准的竞赛场地作为设计成果展现。

2.项目目标与性质

项目目标是，建设一座现代化足球场，其功能完善，其设施先进，其环境优美，以满足北京市足球事业发展的需求，用来提高市民健身水平，进而提升城市形象。

项目具有相关性质，此性质为公益活动性质，其目的在于服务数量众多的市民，通过这样是为了促进推动北京市以足球为代表的体育事业的进一步发展。

3.项目主要特点与难点

主要特点：

（1）项目规模较大，场地布局复杂，施工难度较高；

（2）设计有着严格要求，要去满足国际比赛标准，对于施工质量要求比较高；

（3）工期紧张，需合理安排施工计划，确保项目按期完工。

难点：

（1）地下管线错综复杂，施工过程中需妥善处理；

（2）施工现场周边环境复杂，需确保施工安全、文明；

（3）施工过程中，需严格控制工期，确保项目按时交付使用。

4.编制依据

有关的法治条例法规包括那宣称中中华人民共和国所订立的建筑法这一部法律，还有中华人民共和国制定颁布使得付诸施行的安全生产法律这个法则，再有中华人民共和国所确立的环境保护方面的法律等这些内容；

有着，《建筑工程施工质量验收统一标准》，还有地，《建筑施工现场安全防护技术规范》，而且也，《建筑施工现场环境与卫生标准》和其他等等；

（3）设计图纸：本项目设计图纸，包括施工图、设计说明等；

（4）有着施工组织设计，针对本项目而言，施工组织设计包含了施工方案，还有进度计划，以及资源配置等；

本项目存在工程合同，此工程合同对施工范围予以明确，它对质量要求进行了明确，它还对工期要求作出了明确等。

在编制本施工方案期间，对于以上编制依据予以了充分考量，以求保障施工方案具备科学性，确保其具备合理性，保证其拥有可行性。与此同时，依照施工现场的实际状况，结合项目管理方面的经验，针对施工方案展开了优化以及完善。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

采用矩阵式的管理结构，于本项目管理组织机构之中来确保项目管理具备有灵活性以及高效性。组织结构涵盖着以下的这几个层次：

-项目总监：全面负责项目的整体规划、协调、决策和监督。

那负责项目日常性管理工作的人，其在协调各个不同部门的工作方面发挥作用呢，以此来力图保证项目能够在进度、质量以及成本控制上达成相应目标。

-技术负责人：负责施工技术方案的制定、实施和监督。

-质量安全负责人：负责项目质量、安全和环境保护的管理。

-财务负责人：负责项目财务预算、资金管理和成本控制。

-各部门经理：负责所属部门的日常管理和工作执行。

（2）人员配置及职责分工

负责这个项目的整体规划的人，是项目总监，由其进行决策，还要协调各部门之间的工作。这样的工作安排会带来多方面的影响，其中包括对项目推进速度的影响，对各部门协作状态的影响，以及对整个项目最终成果的影响。每个相关人员都需要清楚了解自身的职责，在这个体系中发挥应有的作用，共同达成项目设立时的预期目标。达成目标的过程涉及多方合作，需要各方协作配合，以提高项目总体质量，并在指定时间内完成项目任务。如果没有稳定且有序的协作，就很难保证项目能顺利推进，更易出现各种问题，这些问题可能涉及项目进度、质量等诸多方面，进而影响甚至阻碍目标的达成。经过多方努力，当所有环节都能顺利衔接，所有工作都能按计划开展运转时该项目才算是为未来业务发展奠定了坚实基础，才能够有效衔接后续工作需求，为企业的持续发展注入新的动力，否则可能错失诸多宝贵机会，使企业在市场竞争中处于不利地位。

项目经理负责管理项目进度，项目经理负责管理项目质量，项目经理负责管理项目成本，项目经理负责管理项目安全，项目经理负责管理环境保护。

-技术负责人：负责制定施工技术方案，负责实施施工技术方案，负责监督施工技术方案，借此确保施工质量。

质量负责人，负责项目质量监督，负责安全事项审查，负责环境保护把关，达到符合各项相关法规要求，达成符合各类标准规定。

-财务负责人：负责项目财务预算、资金管理和成本控制。

各分管不同部门事务的经理需承担起职责，那便是负责分属部门的日常当中的管理工作，以及工作执行方面的相关事宜，以此来保证项目向着目标前行以此实现目标。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工进度，本项目需配置施工队伍数量如下：

-土建施工队伍：约100人

-装饰装修施工队伍：约50人

-安装施工队伍：约30人

-环境绿化施工队伍：约20人

（2）专业构成及所需技能

土建施工队伍中有土建工程师，有施工员，有测量员，有钢筋工，有模板工，有混凝土工，还有水电工等

该队伍参与家装施工，涵盖的专业人员有，能进行装修设计的装饰工程师，以及司职现场施工的施工员，还有熟练粉刷墙面的，能够细心打造家具的，擅长铺贴各类瓷砖的，会谨慎处理水电线路构造的不同工种作业人员，分别是油漆工、木工、瓦工、水电工等。

施工队伍负责安装实施工程，队伍里有安装工程师，有施工员，有可进行管道安装作业的管道工，有从事电气安装工作的电工，还有负责空调安装的空调工等。

有着一种队伍，它是环境绿化施工队伍，队伍当中有这成员多种，有身为绿化工程师这名成员，有施工员这位成员，还有园艺师这名成员，另外还有花卉工也为一员。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

制定详尽的劳动力运用计划，清晰确定各工种人员所需的时间，明确各工种人员所需的数量。

按照施工进展不同阶段的情况，对劳动力资源进行合乎情理的分配调整，以此用来保证在施工的整个进程当中，人力始终充裕。

（2）材料供应计划

-编制材料供应计划，明确各类材料的需求时间和数量。

-建立材料储备制度，确保材料供应的连续性和稳定性。

（3）施工机械设备使用计划

依据那按照的那个跟其相关的施工进度，去筹备规划制造构建制定出那个施工机械设备使用方面的计划，以此切实保证确保达成在施工的这段进行过程当中设备能够做到充足的状态。

-对机械设备进行定期维护和保养，确保其正常运行。

本施工组织设计，充分考量了项目实际状况，目的是得以确保项目能够，高效且有序地展开操作，凭借合理所用的，组织架构、施工队伍的配置情形，以及劳动力量的安排，还有材料量与设备作出的规划计划，最终为项目顺利施行过程当中，送上足够且强健的有力保护保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础工程

-土方工程：采用机械开挖，分层堆放，确保土方质量。

开展桩基工程，选用钻孔灌注桩，加以严格把控桩位偏差，做到严格把控桩径，以此确保桩基质量。

-地基处理：依据地基状况，运用压实处理方法，运用换填处理方法，运用加固等之类处理方法，以此确保地基承载能力。

（2）主体结构工程

-钢筋实施绑扎流程实施，其加工环节运用这种方式的同时，与焊接法是并行适用局面。进而，对如此这般状态再做出严谨确保情况是明确的，具体保障的是，钢筋准确就位方面，以及连接紧密不松动状态这两小状况的实现。

模板工程方面，是要采用钢模板这种方式的，并且按照设计给定要求去制作，同样还是依据设计要求进行安装，最终才可以确保模板达到平整状态，保证其牢固情况。

混凝土工程，运用商品混凝土，严格依照配合比展开搅拌，以此保障混凝土强度以及耐久性。

-防水工程：采用防水涂料和卷材进行施工，确保防水层质量。

（3）装饰装修工程

室内外墙面装修，选用涂料，运用石材，采用瓷砖等材料，依照设计要求来开展施工，以此保证装修效果。

地面装修时，所选用的有瓷砖、大理石等这类材料，施工是依据设计要求来开展的，以此保证地面具有平整性、具备耐磨的特性。

门窗安装，采用的是标准门窗，依据设计的要求予以安装，要保证门窗开启的时候灵活，密封性呈现良好状态。

（4）安装工程

采用标准管道，采用标准阀门，按照设计要求来进行安装，以此确保给排水系统安全，并且确保给排水系统可靠。

电气工程中会采用标准的电线电缆以及按设计的要求去进行安装从而确保电气系统有着安全和稳定。，

空调工程，用的是标准空调设备以及管道，依照设计要求来安装，其作用在于使空调系统运行的时候能够具备高效的特性。

2.技术措施

（1）重难点问题及解决方案

-重难点问题：地下管线错综复杂，施工过程中需妥善处理。

解决办法是，运用精准的管线探测技术，做好详尽的管线迁改计划，使施工安全得以保障。

-重难点问题：施工场地周边环境复杂，需确保施工安全、文明。

解决办法：指定严苛的场地管理规定，强化场地巡视检查，保障施工进程之时的安全及文明。

（2）质量控制措施

-严格遵循设计要求和施工规范，确保施工质量。

-定期进行质量检查，发现问题及时整改。

-加强施工过程中的技术交底和培训，提高施工人员质量意识。

（3）安全措施

-制定完善的安全管理制度，明确安全责任。

-定期进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。

-加强施工现场安全管理，确保施工安全。

（4）环境保护措施

-严格执行环境保护法规，减少施工对环境的影响。

-采用环保材料和工艺，降低施工过程中的污染。

-加强施工现场环境监测，确保达标排放。

本施工方法适用于北京建足球场项目，以此针对项目实际情形，目的在于保障项目施工能顺利加以开展，保证施工质量，兼顾安全与环境保护，凭借科学有效的施工方法及技术措施给力支撑项目成功实施。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

施工过程当中的现场总平面的布置，应当全面充分考量施工流程，以及安全方面、环保方面、交通方面等各种因素，以此来保证施工能够顺利地进展下去。具体的布置情况如下：

临时设施，设置办公区，设置生活区，设置宿舍区这些临时设施，以此满足施工人员的生活需求。

首先规划施工道路，进而要让车辆顺畅通行，再者要让人员顺畅通行，然后需使材料顺畅通行，另外对于施工道路，理所应当要设置消防通道，对其而言也要设置应急通道，如此这般。

设立材料堆场，按照类别进行分区堆放，如此这般方便了施工过程当中取用。

（4）加工场地设有，进行建设的混凝土搅拌站，开展工程劳作工作中使用的钢筋加工区，还包括了木材加工区这些，以此来确切地保障施工时相关材料加工的质量。

（5）在施工现场进行围挡的设置事宜，并且借此从而清晰明确划分出施工现场的具体范围，以此实现对施工安全的妥善确保。

2.分阶段平面布置

按照施工进度的安排情况，分阶段来开展施工现场平面布置的调整工作，还要将这现场平面布置进行优化，具体的情况如下：

基础阶段，重点布置桩基施工区域，重点布置土方工程区域，重点布置材料堆场等，确保桩基施工顺利进行，确保土方工程顺利进行。

（2）主体结构阶段，进行材料堆场调整，实施加工场地调整，以此确保主体结构施工，所需材料能够及时供应，所需设备能够及时供应。

装饰装修阶段，要致力于优化施工现场里的道路，能够担保该阶段关于装饰装修的施工车辆，还有施工人员，其通行状况达到顺畅的程度。

（4）处于安装工程阶段，要去调整堆场的材料情形，以此来保证进行安装施工期间，所需的材料以及设备，是足够充裕的 .

（5）收尾之时，清理施工场地，保证施工场地干净整洁，以此给竣工验收做好相应准备。

在分阶段平面布置过程中，应注重以下几点：

施工现场平面布置，要跟施工进度计划相协调，以此来确保，各不同阶段的施工都能够顺利进行。

-优化施工现场布置，提高施工效率，降低施工成本。

-严格执行施工现场安全、环保规定，确保施工安全、文明。

-加强施工现场管理，确保施工质量、安全和环境保护。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

（1）编制施工进度计划表

以项目设计文件为依据，结合施工图纸，依据施工组织设计，按照施工方案，来编制详细涵盖相关内容的体现其进度情况的计划表：计划表应包含以下内容：

分部分项工程明确的施工项目，其中涵盖到土建方面，含有装饰装修部分，还有安装内容等。

-开始时间：确定每个分部分项工程的开始日期。

-结束时间：确定每个分部分项工程的结束日期。

关键节点，是要去标注施工过程当中的关键节点，例如基础工程验收，还有主体结构封顶等。

-施工顺序：按照施工逻辑顺序排列各个分部分项工程。

（2）施工进度计划表示例

从你提供的信息来看，这似乎并不是一个完整的句子呀，可以尝试在补充完整内容后给予，我好继续按照要求创作呢。