曾带领中国国青队在世青赛上大放异彩的德国足球专家克劳琛说过，新华网柏林8月15日体育专电（报道员奥利弗·特鲁斯特），中国发展足球不光需要更多的教练员，还需要众多能干的球探，足球人才再多，没有球探的慧眼也会被埋没，在这方面德国可以成为中国的好榜样。
在德国，每个德甲俱乐部有 2 名至 8 名全职球探，德乙俱乐部同样如此，并且还有一些兼职球探，他们为俱乐部四处猎取后备人才。此外，德国足协在全德设置了 366 个足球基地，这使得德国遴选足球人才的伯乐网络覆盖了城市各个角落，也覆盖了乡村各个角落。据德国足协官员介绍，每年全德国有 60 万的孩子能够受到专业球探的观察。有这么一个庞大的伯乐团队，千里马怎会愁不被发现呢？
为探究德国球的真实情况，新华社派出报道员进行专访，专访对象是33岁的施波尔斯，他是德甲霍芬海姆俱乐部球探团队的负责人，霍芬海姆是德甲队中队员平均年龄最年轻的队伍之一，在发现年轻才俊方面，霍芬海姆队在德甲队里被视作佼佼者。
以下是新华社报道员对施波尔斯的独家专访：
报道员，据说，您开车，打电话，两不误，这是否意味着，您作为一名优秀球探，得一心，至少二用？
施波尔斯，一脸笑意道，仅需你在驾车之际运用电话免提功能便不存在问题，然而您所提出的问题其大致方向是正确的，从事球探这一职业确实应当在忙碌之时保持有条不紊，秩序井然 。
报道员：好球探到底要有哪些素质？
施波尔斯表示，球探恰似掘金者，我期望我们球队的球探，于任何时刻，不管其身处世界何地的球场，都能向我通报人才信息，我盼着他们打电话告知我，喂，头儿，有个家伙在球场上表现颇为独特，他或许很适合为我们效力。我告知他们要如在松林里四处寻觅松露的猪那般敏锐，能为发现特殊人才而兴奋不已。当然，从事这一工作，你可能多数时候坐在球场里难以领略到这种感觉。
报道员，您所表达的意思是，在除开专业技能之外的范畴，球探还应当具备激情，并且要有如同猎人一般的本能，对吗？
施波尔斯：这是必然的。然而更为关键的是要能够辨别契合我们球队理念的人才，这种球队理念有着清晰的界定，和其他球队不一样。我们更期望本队一旦抢到球就要快速从防守转变为进攻，在六到七秒内就得进球。身为霍芬海姆队的球探，你得时刻记住这一点。优秀球员众多，但并非所有人都适合我们。
报道员：球探需要哪些培训，有统一的培训大纲吗？
施波尔斯，每名球探都必须是分析比赛的专家，这意味着要有很强的分析能力，以前为某教练作过比赛分析师会很有帮助，你要清楚在某个战术系统里防守队员该做什么，要能看出某名球员具备适合本队特殊需要的才能，关于球探培训，当下并没有真正的培训大纲，然而德国很快就要构建起一个球探培训计划，一个私立大学不久将会启动这样一个项目，不过通常来讲，当前仍是各俱乐部负责培训各自的球探。
报道员：你们的球探有不同的年龄层次吗？
施波尔斯称，一个队拥有球探有好处，这些球探年龄不同，个性各异。他们对比赛看法独到。我们有位全职球探63岁了，他经验丰富，曾是成功的青训教练。年轻球探也有优势，他们善用先进技术，比如技术数据库。我喜欢我们老少结合的球探团队，这有助于全面掌握某球员众多特点 。
报道员：您观察球员时都观察什么？
施波尔斯，他在比赛之时所展现出的球技如何，若这恰是我们所需求的，你仍应去观察他在赛场之外的表现，涵盖赛前、赛后以及坐在替补板凳上时他所从事的行为，靠着这些内容能够看出他具有哪些性格特点方面的情况，你或许还会前往查看一场训练，以此为一系列问题寻觅答案，像是他在不存在大赛的日子当中是否也能够以高强度的状态参与训练，另外还要去观察他的日常生活情形，总而言之呢所需要做的就是尽力从多个角度去了解某一位球员 。
报道员：你们队是否既有您这样的全职球探也有兼职的自由球探？
施波尔斯，我们主要聘用全职的球探。作为补充，我们也会用到那些用部分时间为我们工作的兼职人员，因为你没办法做到无处不在，并且你也需要善用自身的时间。对于俱乐部的球探团队而言，最为重要的是大家都有着明确的分工，并且能够良好地开展合作，只有如此才能够有效地探访到符合我们标准的球员。最为关键的是得拥有一个相当不错的球探关系网。
报道员：寻找后备人才你们重点关注德国或世界哪些地方？
施波尔斯称，各队做法存在差异，有的队拥有覆盖全球的球探网， 而有的队则像他们队一样，选出对本队重要的市场或国家而后集中关注 ，比如你认定亚洲市场当下很具吸引力，那你就得去观察洲际比赛，像17岁以下世锦赛、21岁以下南美杯，也能够借助电视录像开展球探工作，现今世界各国每场比赛的视频他们统统能寻得 。若我们察觉到某一国家存在趣味，我们之中便会有人员去看待该国联赛某一比赛日的全部比赛录像，为此需观看两三天，然而这已然比派遣一人前往那个国家逗留四个星期具备更高效率了。而身为球探存在一点尤为关键，那便是要具备高效性，你需要将事情处理得井井有条，不能够过度地去浪费时间。
报道员，你们对于考察后备人才，是从什么样的年龄段开始进行的呢，在什么时候能够表明某一位球员的条件已经成熟了呢？
但会定期请他们来参加特别培训，他们在假期来参加训练营，仍是他们自己俱乐部成员，但与我们开始建立起特殊纽带关系。
报道员：那你们正式考察的年龄段呢？
施波尔斯，通常我们的考察14岁以下年龄段正式起始，从16岁以下年龄段，人才会和我们一直相伴，加入我们的青训营，而这其中包含那些来自外地的人才，我们有专门球探分工负责16岁以下直至一队的各年龄段人才考察，职业球探负责17、18岁开始的人才考察，从这个年龄段开始，球员有望升入成人队。
报道员：就是说考察对象到这个年龄段你就可以告诉他是否有戏？
施波尔斯，从青年队迈向成人队之际，这堪称是极大的一个台阶。首先，我们会安排年轻才俊于我们的23岁以下队竞争较低级别联赛，促使其成长进步。而仅有少数19岁以下队球员能够直接升入成人队。我们会针对每名球员专门制定发展规划。大多数球员都需要耗费一些时间去适应成人比赛的节奏。有些人在我们自身的23岁以下队里发展态势良好，另外还有一些人会被租借到其他俱乐部参与一年的二队赛事，以此推动其发展。
报道员：你们怎么建人才数据库？
施波尔斯，每名球探为他所观察的每场比赛撰写报告，建立球员档案由此开端。像是要记录对球员能力的观察内容，评判其战术技能，考量总体协调能力，关注体能发展状况等等，特别要将目光聚焦于他的未来潜力。能够想象我们一周需观看诸多比赛，留意不少球员，为充分运用观察成果，构建精心规划且条理清晰的人才数据库极为关键。倘若没有此类数据库，按利于未来便捷调用的形式录入信息，大量人才观察信息便会被白白荒废掉了。
报道员：俱乐部会为自己的球探如何开展工作规定行为准则吗？
施波尔斯称，不存在总体的行为准则，然而毫无疑义我们秉持高标准，像我们不会随便许下诺言。于霍芬海姆俱乐部而言并非球探给予球员合同，当涉及与某球员或者其家长签约时，我们会给出意见，不过签约乃是俱乐部总经理所决定之事。还有一点颇为重要，要是大家都晓得你做事效率高，可靠且讲信誉，那你便会获取尊重。我们没法给任何人承诺其未来三年必定能升入一队，我只好向他担保会给他尽可能最为优质的培训，并且始终真诚地对待他 。
报道员：也就是说让年轻球员看到升入一队的希望比钱更重要？
施波尔斯表示，本赛季，我们又会拥有一支极为年轻的一队，这本身，便是给予所有球员，以及后备人才的一个具有积极性的信号。
报道员，针对像中国这样规模巨大的一个国家，您给出的建议是，应当构建一个怎样的球探体系呢？
施波尔斯表示，最重要的是，要有一个结构体系，这个结构体系要层次明晰，要在全国各地广泛分布专业球探的情况下，对各层次球探应做的工作做出明确规定，且结构明确，还得从众多球探里认真挑选出称职的并确保他们持续接受培训，每隔几个月就要去参与一次培训课程此外培训教练这一环节也相当重要，在各个地区都需要设立有培训和发掘人才的场所 。
报道员称，并非如德国那样存有覆盖全国的职业足球俱乐部体系的情况在中国，现在中国正处于发展“校园足球”的阶段 。
施波尔斯称，中国面积辽阔，而发现优秀足球人才的最佳途径乃是通过各地举办的锦标赛亦或是高校锦标赛，要建立地区锦标赛体系，这种联赛体系能够确保对球员以及后备人才展开全面观察，且不要忽略球探以及教练培训，在地区锦标赛之上，还需构建更大地区的联赛等，中国地域如此广大，人们对体育怀有如此高热情，这对球探而言简直如同天堂，所以有诸多工作可供开展。