大连体育副局长王文勇专访：畅谈重磅热点，解读最新看点

15日14时30分，北京时间，第二届辽宁城市足球超级擂台赛总决赛，地点被锁定在梭鱼湾足球场，擂主大连放出话来，要用中超的办赛标准去打磨辽超的巅峰夜，还要把人情味、文化感、消费季，一股脑儿地揉进去，去做一场有温度、有内容、有消费带动的足球大戏，这种姿态一亮，气质就变得不一样了。梭鱼湾是个怎样的地方呢，球迷心里是有底的，这块专业化的足球场是被喊作亚洲第一主场名号的，今年中超赛事期间场均观众数量接近6万人，稳稳占据亚洲第一的位次，它是具备真正意义的“魔鬼主场”，一旦声浪起伏起来，就仿若一堵能够移动的墙体，会把客队的整体节奏点全部拍打得七零八落；在辽超当中大连队一路保持不败战绩成功闯入总决赛，主场优势在握，依靠的可不单单是看台之上的声浪，更是那股绝不逃避、绝不退缩的强硬气势，再加之城市这个层面所执行的“主场编排”，这就等同于把战术布置板延伸拓展开到了球场范围之外，试问谁又能够抵挡得住呢。比赛被安排在梭鱼湾呢，原因是很明白直接的哟：省市领导有的要求是，那种巅峰级别的赛事是决然需要去匹配专业场地的呀，专业的球场要搭配出相称适宜的专业气质呢，这可不是搞形式样子哟，而且是对于比赛以及球迷的尊重之举呀；再更为细致一些来讲哦，梭鱼湾从建成到现在以来呀，源头之处就从来没有诞生过冠军奖杯哇，今晚这样的局面呢，不仅仅是大连的“决定胜负的关键局”呀，同时也是梭鱼湾的“首次获奖局”呀，一旦成功举起那座奖杯呢，这么一座场地所具有的气势氛围又肯定会得到进一步升华呀，从而成为具有真正意义的冠军诞生之地呀。落到执行层面，大连赛区并非光嘴上热闹下功夫，省市联合专班已将诸多细节进行彻彻底底掰开揉碎来制定预案，十二个工作组与相关单位针对接待、安保、赛务、交通、文旅、消费场景逐个去跑通，目标乃是按照中超标准实现落地发展，还要融入人情味与独具的文化感，使得城市之间互动、球迷之间互动、商家之间互动如同转动起来的一台齿轮，彼此咬合、彼此发力；球场外的市集会把省内各市产地的工业产品、带有文化创意的商品展示出来，实现逛、吃、看、买融合为一体，全身心投入将比赛日创做成一个“文体旅商”紧密连接的样板，观众可不只是单纯看90分钟比赛，而是能体验到来自一座城市所独有的完整感受。讲起接待的时候，这座城市在过去的一个赛季当中，已然将“友好主场”相关服务的门槛予以提升。中超客队的球迷来到大连观看比赛，会有免费的大巴以及游船可供乘坐。这并非是一种噱头，而是实实在在的流程。在指定的地点进行接驳，交警会引领车队进出球场，比赛结束之后还会安全地送回酒店。凭借这点不算高的成本，稳稳地将口碑掌握在手中。22日是最后一个中超主场，上海的两家球迷协会提前一天来到大连，人数足足有一千人之多。在这座城市里，吃、住、行、游、购、娱都能够形成有效的消费。在朋友圈里、视频当中不停地进行发布，转化的并不只是一场球所带来的流量，更有城市的长期印象分。这便是“球市即民生消费场”的实际操作路径。这回回到辽超总决赛，预计此次差不多来四千位左右有组织的省内其他城市球迷，会前往梭鱼湾去观看比赛，按照接待方案组委会进行“保姆式”配置，从接送一直到住宿，再到旅游，全都做得很到位，五大类优惠福利同时开箱，免费座位还都挑选好位置，正好对着主席台，这就相当于把客队球迷作为贵宾来对待，礼数做到十足，情绪自然而然稳住；球场属于战场，看台是情绪的加速器，座位的几何结构决定了声浪分布，对着主席台的位置是天然节奏点，给予客队球迷这般礼遇，比赛之外的“城市PK”已经先赢半个身位。大连在承办大赛方面，其经验并非一片空白，去年所举办的中体联足球世界杯，以及今年举办的大体联足球世界杯，均已树立起了“细节无可挑剔、气氛热烈非凡”的良好口碑。此次承办辽超总决赛，要实现更进一步的提升，更似一场有着极高规格款待的“家中举办喜事”，兄弟城市前来，就一定要尽到地主应尽的情谊，务必让客人能够收获满满满意而归；省市相关专班已然开始了联合办公，其实质就是要通过深度协作来打一场具有示范意义的战役，是为明年即将举办的第三届辽超以及首届东北城市足球超级联赛进行相应的练兵。要将“安全秩序切实落实到位、高品质毫无瑕疵完美呈现”当作最为基本的底线要求，并把“城市所蕴含的暖心温度、辽宁蓬勃兴起的振兴奋发气势”当作更高层次去追求，要具体地落实到让市民能够实实在在地感受到。辽超的价值并非仅是一座奖杯，其真正价值是将赛事背后的产业链串联起来，文化，体育，旅游，商业并非四条平行线，而是要让它们如同四个持球点那样相互错位，相互吸引防守注意力，进而形成一个能够自我造血的闭环。明年，不管是第三届连超，还是辽超，或者东北超，经过一年磨合的团队会更明晰每个环节的节奏点所在之处，懂得怎样设置“前压”的动作点，知晓怎样把球市热度转化成长期注意力，促使更多市民关注大连足球，辽宁足球，东北足球，这才是可持续的。环顾全国范围，苏超已然成为一个现象级的实例，其所谓的“政通人和”并非仅是句空洞口号，而是将大家的心气集聚起来，邻里之间、朋友之间、同事之间组队前去观赛。赛场上存在着你争我夺的竞技真实感，赛场之下有着发自内心的快乐得以释放。企业市场察觉到其中潜藏的机遇，竟把宣传推广、产品以及品牌种子全部播撒下去，整个赛季运转得愈发稳定，对应的场景也愈发广阔壮大，这才是被称作“人民足球”的实实在在模样。该套逻辑于大连而言，就是一本鲜活真切的教材示例了。王文勇干脆把话点明了，要学习的是眼界格局，切切实实落地生根的得是“人民足球” ，千万别仅仅把足球看成就是一场比赛，得把它转化为有效载体，将其内涵以及外延都消化并理解透彻，如此才有可能跑出宏大长远的轨迹。再把镜头拉回到大连本地，底蕴这个词在这儿可不是什么形容词哦，而是做算术题来考量呢：第二届连超，在全市有8000多支队伍参与比赛，教练以及球员超过20万人，这样的规模厚度，放在全国那可处在第一梯队呢，这表示着只要方法正确、路径顺畅，热度是不缺的，参与度也是不缺的，情感黏性同样不缺；在连超里已然出现了被市场验证过的“移动载体”，有球队球衣上能够挂二十多条微广告，这可不是段子呀，这是广告主们对于触达效率以及情感连接所投出的票呢，接下来就要把商家和球队进行链接，要更注重组织性以及产品逻辑，从赞助形态转变到IP联名，从观赛福利拓展至周边消费，把“看球”升级为“逛球”，让消费者从单纯的围观者转变为参与者，如此这才称得上真的具备旺盛生命力。讲规划，大连把竞技这条主线鲜明地记录于纸面之上，“明年大连会拥有中超、中甲、中乙、中冠四级的大满贯”这般的蓝图要是能够实现，会促使从塔基至塔尖的“升降级通道”在本地形成闭环，青训、女足校园足球的政策扶持同样处于设计范畴内，路径清晰明了，节奏取决于执行；这部分信息属于规划的表述，具体的细节需要等待官方予以确证，赛制、报名规模、准入以及日程当前并无相关的讯息，首届东北城市足球超级联赛的赛制与启动时间同样有待官方去敲定。于辽超决赛此一路口处，大连之策略颇为明晰，其一，借由专业球场以放大专业赛事价值，其二，凭借专业赛事去点燃城市级消费及传播，其三，借助“人民足球”场景将球迷自看台引至街区；把流量引入产业，将温度落于服务；而这其中最为困难之处在于持续性，场地、赛程以及服务属于硬件，然而让情绪每周皆有去处，令人群每次皆有归属方为软件，此恰为“苏超路径”之关键所在。有人提出疑问，将“中超标准 + 人情味与文化感”反复提及，归根到底难道不就是服务嘛？不但不只是服务，更仿若一套环绕“主场优势”的系统打法：梭鱼湾乃是物理主场，省市专班为战术轴心，市集、接驳、看台分布皆为节奏点，球迷是第十二人，商家是外线投手，媒体传播是快下反击，各环节紧密相连方可铸就压迫态势；此即把主场优势从草坪延展至全城，将90分钟转变为48小时，把单点火拼转化为多点开花。也得将底线的话讲得透彻，跟苏超相比较而言，大连最大的差距在于经济基础，这并非是自我设定限制，而是基于客观情况的约束，越是这样的情形，就越要运用“精打细算”的经验主义，切勿堆砌豪华、叠加资源，不要偏离正轨去搞形式，要让每一笔投入都可以换来能看见的热度、留得住的口碑、带动得起的消费，这才是能够穿越周期的打法。回转到今晚，擂主大连将不败之身带至梭鱼湾，球迷已被热得嗓子眼儿大开，城市服务也把卷尺拉得笔直，“梭鱼湾首冠”的一种想象在空中不停盘旋，谁都清楚足球不会编写剧本，然而城市能够编写剧本的那部分已然写得十分用心；对手相关信息暂时没有，赛后言论相关消息暂时没有，票务与转播安排相关信息暂时没有，能够确定的是这座城市把主场优势延伸到了看台之外、街区之中、海风里面，如此这般的辽超总决赛，既是冠军的夜晚，也是一回关于“人民足球”课程的公开讲授。有一场比赛，过后便会成为过去，有一种做法，却会留存下来，还有一个愿望，它也清晰明了：要使得辽超变成东北城市共同拥有的记忆，要让梭鱼湾的灯光为着一座又一座的奖杯进行见证，要将热爱转化成一种可以重复使用的组织能力；这条道路并非好走，然而大方向上步子再稳当一些，那么辽超就不单单只是个擂台，更是一处磁场，能够吸引人，能够凝聚人气，能够产生生机与活力，您是怎样看待的呢？