欧洲杯赛程火热，比亚迪如何通过足球开启全球品牌新局？
中国足球青训正逐渐开花结果。
在近期举办的U17亚洲杯预选赛期间，中国队U16男足成功一扫此前的阴霾，不仅豪取了五场连胜佳绩，而且在这过程中更是打进了42粒进球，同时还保持着零封的出色表现，以此展示给众人强劲无比的统治力；而在之前举办的熊猫杯上，一支球队更是做到了一年内二度实现战胜韩国队 的壮举，这支球队是U22男足 。
与此同一时间，国家足球队新任主帅开始履职，国家队相应体系重新构建组织，这正促使国家队朝着更为年轻、更具系统条理的方向进行重新建设。更深层次底部的改变同样在产生：从持续不断刷新业余足球相关纪录的“苏超”，到四川超级足球联赛、湖南超级足球联赛等地方性质足球联赛的全面迅速走红，再到青少年、学校校园足球联赛体系的健全完备，基础性基层足球正展现出一种阔别已久的扩展延伸趋势。
实际上，于中国足球的这条冗长的竞速路线之上，愈发繁多的社会势力正参与进来：比如校园系统方面，还有地方足球协会领域，以及企业给予赞助这一情况 。
在过去的那一段时期之内，比亚迪因中国足球的缘故，处于风口浪尖之上，负面的舆论大量如潮水般涌来。
恰好在这般的背景状况之下啦，我们促使推开了此次跟比亚迪的独家对话嘞：身为一家中国车企哟，为啥子会持续地去押注足球呢？它所瞅见的机会到底是啥呀，挑战又是怎样的呢，路径究竟是什么呀？
世界正在重新认识比亚迪。
过去的十几年间，在全球范围之内新能源汽车产业迎来了堪称惊天动地的变革，动力系统发生了重新洗牌，电池技术经历了重新洗牌，供应链效率也出现了重新洗牌，此番种种使得中国车企首次拥有了在世界舞台之上与百年品牌直面竞争的机会 。
不过呢，在欧洲，那个以往凭借百年工业体系以及规训打造出「汽车是什么」的市场里，中国品牌却始终长时间处在边缘位置。在德国、法国、意大利这些老牌汽车国家的民众的眼里，比亚迪是一个差不多「陌生」的名称。想要在这样一个市场当中建立起认知，仅仅依靠技术本身是远远不够的。
如何能使欧洲人知晓你？进而郑重地对待你呢？在短短的几年时间里面，比亚迪给出了一份具备极具策略性特征的答案：借用体育，特别是足球，当作进入欧洲地域的切入口，而欧洲杯，便是这条道路上最为显著突出的转折点。
把时间回转到2024年2月1日，欧足联宣称比亚迪恰好在彼时正式成为2024年欧洲杯这项赛事的官方合作伙伴 。
从比亚迪品牌及公关处品牌总监刘忻博士的角度来看，这是车企实行全球化的自行做出的审慎决定，同时也是中国品牌在体育领域迈向海外的路径出现转换之举。
刘忻做出了颇为简洁的判定，那就是，体育营销从本质层面来讲，乃是用于解决知名度方面问题的一种工具 ，对于比亚迪这种才刚开始迈向全球的品牌而言 ，此刻这个工具恰恰处于合适的状态。
当首个中国品牌现身于欧洲百年足球体系当中时，它并非仅仅是贴上了一个LOGO，而是以一种全世界都能够领会的途径去倾诉自己的故事 。
路透社把比亚迪赞助欧洲杯称为「中国新能源品牌欧洲雄心的象征」，评论称，「中国电动车制造商为了打入欧洲市场，不仅依赖技术竞争，更藉由体育赞助、赛事营销、文化符号建立认知」，在分析报告里写道：「比亚迪不仅是在展露电动车的力量，更是在用一项全民运动，讲述中国品牌的全球化故事。」 。
但实际上，在比亚迪正式获取欧洲杯合作之后，其内部所经历的头一件事情并非是兴奋，而更多的是呈现出一种「手足无措」的状态 。
刘忻坦言，这件事对于整个团队而言是一次“从零开始的学习”，我们是头一回拿到这种世界级体育IP授权，老实讲，差不多所有流程我们都不熟悉，。
欧洲杯上线的周期十分紧凑，所有环节，诸如门店之内的包装，物料的设计，物流的交付等，都必须要在极为短暂的时间当中去完成。然而，欧足联对于视觉体系，对于LOGO规范，对于物料呈现方式，均有着严格的要求。
可也恰恰是处于这一「高密度学习阶段」之后，比亚迪的体育发展路径开始快速形成，并且逐渐延展成为一种涵盖全球的体系化谋略。 ，。
同年5月，比亚迪成了2024年美洲杯拉美区域的官方合作伙伴，将品牌影响力扩展到美洲大地，到了2025年，比亚迪继续顺势发展，与欧洲U-21青年锦标赛达成合作，是首个和欧足联持续合作的中国车企。
于东南亚地区，比亚迪把丰田给取代掉了，进而成为泰国国家队以及泰超联赛的主赞助商。在欧洲那边，比亚迪将沃尔沃给替代了，摇身变为国际米兰全新的官方汽车合作伙伴，使得后者长达18年的合作周期就此终结。
有一套极其清晰的逻辑，存在于这些看似“分散”的操作背后，那就是，“我们并非是基于单纯做体育的目的去做体育，而是为了能够在当地实现销售，从而选取最具影响力的IP。”。
在2024欧洲杯开幕后的第一周，比亚迪车型于多个汽车平台的浏览量有了提升，提升幅度达到了69%， 这一效果可谓一目了然。调研之时显示，比亚迪于欧洲市场的知名度从赛事之前状况的情况下升至46% ,比之先前28%有上浮，品牌咨询数量上涨幅度为57%。在赛事进行期间，品牌认知度提升了24%，而品牌考虑度提升了88%的数值，品牌形象指数更是有了跃升，提升数值为187% 。
但是，单单只是「被看见」这般状况，并不足以使得某一个中国品牌于欧洲牢固地立足。刘忻多次谈及论述欧洲用户所具备有的独特的地方之处：「欧洲的消费者有可能是在整个世界范围之内对车最为挑剔的那一类人群。」在这样的一个对于汽车极其严峻挑剔的市场领域范围之中，体育仅仅能够解决获取注意力方面的问题，而要实实在在真真正正转化成因品牌理解，那么就仍然是需要依靠硬实力的支持支撑。
比亚迪所生产的产品，于现场体验之处，通常能够很快地打动使用者，也就是当其看到实际的车辆的时候，会因为产品自身所具备的能力而受到强烈的震撼，而这样一种从产生兴趣进而转变为信任的过程，正在更为宽泛的市场统计数据里得到了相应的证实。
在2025年上半年的时候，中国品牌于欧洲乘用车市场的占有率已然达到了大约5.1%，跟去年同期相比是成倍增长的；仅仅是比亚迪这一项，在2025年之前的9个月里边，其在欧洲的注册量就达到了12.1万辆，同比的增幅差不多是300% 。
对于一个中国汽车品牌而言，其在欧洲几乎没有历史积累，这是一场罕见的跨越，体育致使比亚迪达成了与欧洲消费者的首次真正对话，并且中国新能源车借助一项全球通用的运动语言，再度塑造了在世界市场的品牌形象。
「曾几何时，中国汽车还不如中国足球。」
当针对欧洲杯进行营销推广的比亚迪于国内开始产生影响时，这句带有略微刺痛人感觉的宣扬文案，差不多很快点燃了在线社交工具所构成的网络 。
它能够实现冲出圈子的情况，并非仅仅是源于具备十足的大胆特质，更是由于它恰好精准地击中了中国足球在情绪方面最为敏感的那个时刻。
彼时，中国足球置身于舆论压力核心之处，先是反腐调查延伸扩展不已，再有国家队成绩陷入低迷之状，且球迷信心持续不断下滑，一旦触碰足球相关话题，便极有可能卷入情绪形成的漩涡之中。
处在这般的语境里面时，一个企业要是打算讲述足球相关的故事，按理应当挑选最为安全的距离才对。然而比亚迪却违背常规做法，借助一句看上去「逆势」的文案意外地使两条叙事线索实现了平行对接：其中一条是中国足球长时间处于低谷的状况，另一条是中国汽车工业在全球范围内实现突围的情形。
当刘忻回忆这句文案背后所蕴含的思考之际，他作出了解释，说道：「我们并非对足球予以否定。我们仅仅不过是要把中国汽车所行经的路径告知大家，即：有些事情凭借投入以及时间，必定是会发生改变的。」按照他的观点来看，这句话所具备的核心并不是嘲讽，而是一种鼓励，更进一步说是一种希望。
回想起与欧足联牵手以前，比亚迪早就已暗暗进入体育圈，只是它所挑选的领域，是那些更贴近年轻人生活方式的新兴运动，诸如滑板电竞龙舟等，这些项目呢 在商业回报方面并不显要，却具有强烈的文化特性，拥有更倾向年轻群体而形成的受众，亦且备具有关未来体育在消费层面的关键标识 。
对刘忻而言，对于支持新的运动，其予以阐释，支持新一代表述亦在话语之中存在。此些项目于价值观的层面之上，和比亚迪持续强化的年轻化以及创新性格适配的层面相契合在了一起。体育于比亚迪这一主体来说，并非仅仅只是营销手段这般简单，而是一种和未来进行连接的方式的呈现 。
正是基于这一逻辑关系，比亚迪切入中国足球领域的途径展现出别样特性，起始于中国足球体系中之那般，全然不受舆论左右、极度值得施以投入的部分：青少年足球训练。
体育并非那种能迅速见到成效的投资，它更恰似种树，与广告片更倾向于情绪化的探讨不一样，青训是一件极为缓慢、极为复杂且极易被忽略的事情。
它不容易形成短期内的传播声量，它很难转化即时性的商业收益。但正因为这样，这跟比亚迪「长期投入研发、押注未来产业」的企业性格存在着惊人的一致。
在过去的两年当中，比亚迪针对少年足球构建起了一条完备的成长途径。和孙继海的「嗨球少年」开展了合作，此为比亚迪迈入青训领域的首个步骤。孩子们被引领着去观看欧洲杯开幕战，第一次身处那样的球场之内，切实去感受世界足球所具有的速度、节奏以及氛围；从那之后他们走进慕尼黑18 6 0足球俱乐部、罗森海姆青训队，跟同龄球员进行实战方面的交流，那是他们头一回见识到职业体系的严苛程度与标准。
随后，比亚迪和董路的「足球小将」展开合作，支持小将们参加2034杯，之后在今年夏天奔赴西班牙，参与国际青训杯，和欧洲 64 支青训队伍一同竞争。
前一阵子，他们一块儿陪着少年足球爱好者赴泰国出征那个名为「亚洲青年冠军杯」的赛事，在这场由35支亚洲队伍参与从而形成的颇 具竞争性的比赛里，那些孩子们一场未输，一路过关斩将，最终将奖杯捧回 。
在刘忻瞧见的状况里，成年人所处的 world 的针对中国足球的那种情感是有着诸多复杂性的，然而呢，针对少年足球这一方面，却依旧是维持着最为起初的那种热爱和希望的 。
比亚迪所做之事，是将孩子们送至真实的足球天地，让他们明晰世界足球的速度、文化、体系到底呈现怎样的模样，促使“希望”并非仅有于社交媒体的争吵之中，而是存在于看台上，存在于训练场边，存在于国际赛事亲眼所能目睹的场景里句号。
在这样的一个角度之下进行观察，比亚迪作出了选择青训的决定，通过花费时间的方式去换取属于未来的成果，凭借付出耐心的举措来换取成长的收获，利用构建体系的行为去换取存在的可能性，这既是比亚迪于新能源产业范畴内所规划的路线，同时也是它在体育世界这个领域当中的路线。
「足球是人类的通用语言。」
曾经，体育主要肩负着曝光方面的功能，而现在，它愈发像是一种具备跨文化特性的访问权限，这种权限是品牌得以进入陌生市场的那个入口，是能够打破有关偏见的最为起始的那扇门了。
于比亚迪而言，不管处于何种市场，无论面对何种文化差异，只要踏入场地，规则是共通的，情绪是共有的，沟通就有了最自然而然的切入点。
由于这般缘故，从海信开始，历经联想、TCL，而后到阿里巴巴、比亚迪这些，越来越多属中国的品牌将体育看作是出海所最好的一种助力，比亚迪恰好处于这一行业发生转变的那个节点之上了。
最直观的证据是海外市场的表现，在东南亚，泰国成了比亚迪的「第二主场」，到2025年10月，累计销量突破10万辆，2024年市占率曾达到38.5%，在拉美，比亚迪改造了福特废弃的巴西工厂，将其变成规划产能15万辆的新能源汽车基地，2024年比亚迪在巴西销量同比增长328%，截至2025年10月累计销量已超17万辆。
到现在为止，比亚迪所生产的产品，已经进入了全球数目达到一百一十七个的国家以及地区当中，在二零二五年的前三个季度里，其位于海外的销量大概是七十万辆，与同比数值相比增长了百分之一百三十二，海外那边的市场正在变成新的能够产生利润的核心区域。
正是处于这样的背景状况之下，体育所具备的意义得以被大幅度地进一步放大化呈现，那便是使得消费者甘愿先去认识品牌，而后再去深入详实地了解一下产品之内情底细，进而再有被那产品所蕴含的诸多优势以及力量深深切实地说服。
这种逻辑在国内也同样适用，只是呈现方式不同。
真实的品牌资产，并非仅仅源于技术处于领先地位，还源自企业于社会结构里能够持续被人瞧见到的那部分价值，而且包含持续被人信任的那部分价值。
青训，这属于少年足球范畴，还有校园体育投入，这些环节，是对商业回报要求最低的，却是对社会意义最大的，更是对下一代影响最深的，当下正开始变成越来越多中国品牌的共同选择。
足球，它是那出海的世界通用语言，并且，它还理应成为国内体育生态里极具持久支持价值，拥有被长期支持必要性的关键一环。中国的诸多品牌，它们有着在欧洲杯这般的国际舞台，美洲杯那样的国际赛事的以及世界杯此类顶级国际赛事上进行亮相的意向，同样，它们也绝对应该在国内联赛这个领域，青训体系这个专业范畴，少年足球这个特定群体当中留下属于自身的独特身影。
比亚迪对「足球小将」予以支持起始不过是开端，它并行不悖地身体力行推进整个行业发展开来：一个实实在在拥有并具备世界级影响力身份的企业，势必条件一定需要同时兼具全球化的勃勃壮大之雄心与本土责任方面担当之情义 ，那才匹配应当。
品牌借助体育迈向世界，同时品牌又回归到这片其扎根的土地之上。这说不定正就是比亚迪体育出海的故事，带给整个中国体育产业的最具价值的启示 。