通过收购《南华早报》来剖析阿里巴巴的媒体帝国
一、事件
在2015年12月11日这一天，阿里巴巴集团对外宣称收购《南华早报》，要将阿里自身所具备的互联网方面优势以及《南华早报》自身的采编优势相互结合起来，进而打造出一个能够使得英语世界去了解中国的优质窗口。不过此次收购涉及的是南华早报集团(SEHK:0583)旗下方面的媒体资产 ，当中涵盖了《南华早报》的纸质版本还有网络版 ，另外还包括诸多杂志以及户外媒体等等一系列业务 。
此次收购事情，只是为阿里的媒体收购领域又添一块，只因阿里的媒体领域近些年收购行动不停，已初步形成一个大的媒体帝国。和p2p里的某宝唯有砸钱打广告以及买软文相比，还有复星郭广昌的单一媒体控股相比，阿里巴巴显然战略眼光高得多。
二、阿里的媒体版图大盘点
我们对见诸报道的阿里于媒体领域的投资做了一番梳理，其投资的媒体总计有24项 ，这里所说的媒体是大媒体概念 ，具体涵盖十类媒体 ， 财经媒体集团 ，综合媒体 ，互联网媒体 ，互联网媒体加上创业媒体平台 ，媒体内容以及服务提供商 ，全媒体 ，视频媒体 ，体育媒体 ，移动社交媒体 ，影视媒体 。
我们将博雅天下、北青社区报、南华早报和商业评论这四者归为综合媒体，原因在于它们皆是以传统纸媒起步，之后渐渐拓展互联网媒体，进而构建起纸媒加互联网媒体双轮驱动的媒体模式。天下网商、淘宝天下、虎嗅以及36氪因成立时间较晚，均以互联网媒体为主，其中，36氪在发展媒体进程中，独具创造性地结合近几年创业热潮创新性地同步发展创新服务平台，鉴于想象空间较大，所以估值也远高于虎嗅网。
不同于传统互联网媒体，无界传媒抓住近两年移动端发展浪潮，着力发展以移动端为主的新型主流全媒体，它涵盖新闻网站，涵盖客户端，涵盖微博，涵盖微信，涵盖视频，涵盖论坛等。封面传媒也是同样，抓住近两年移动端发展浪潮，着力发展以移动端为主的新型主流全媒体，它涵盖新闻网站，涵盖客户端，涵盖微博，涵盖微信，涵盖视频，涵盖论坛等。
在移动社交媒体这个范畴之内，阿里有着诸多布局，其中涵盖了陌陌，还有微博，以及国外的Tango和别的一些，这些一方面是为了去争取到用以获取资本增值的收入，而在另一方面，更大程度上是为了对抗腾讯那件相当厉害的武器，那就是微信。自从微信兴盛起来之后，马云就一直未能有安稳的状态，先是强力推行自身的“来往”，而后又大规模地进行投资以及给予扶持给于移动社交领域内新兴的有地位的人，这一系列举动都是表明了阿里对这一领域持有看好的态度并且有着想要从战略层面去对抗微信的想法。因为微信着实太过垄断且强大，然而阿里阵营的移动社交产品还未形成合力，或者未被阿里全然掌控，所以预计阿里后续依旧会持续完善在这个领域的投资。
在移动社交媒体领域以外的影视传媒领域这儿，是阿里和腾讯的角斗场，阿里把国内两大民营影视巨头光线传媒与华谊兄弟都纳入自己的阵营，然而跟腾讯比起来！优势并不显著，华谊兄弟股东中？阿里跟腾讯是并列第二大股东，话语权相同，光线传媒股东里同样是有腾讯身影的。
这恰好表明，阿里以及腾讯，二者均一致认定中国的影视娱乐市场前景向好，都心怀将这片规模呈现快速增长态势，极具吸引力的领域及早据为己有的想法，对其觊觎已久且急切切冀望能尽快收入囊中，然而，把腾讯于文学、游戏、动漫那些身为自身所有的内容范畴或者IP所具备的强大实力加以对照，阿里在内容方面仅仅是借助投资一步一步展开布局，而属于自身原创的内容更是未能获得显著建树，毫无突出收获。
我们将阿里投资恒大足球以及冠名世俱杯，单独划分成体育媒体，这和大家传统认知里的媒体不同，之所以这样划分呢，是因为体育的影响力在逐渐增大，就像恒大足球亚冠决赛，一场比赛就吸引了1.2亿中国观众关注，随着国家对足球日益重视和足球改革不断推进，相信这个媒体渠道会给阿里带来极大的曝光度与影响力，从阿里的两个H战略，也就是健康和快乐happy来看，影视传媒与体育传媒会是阿里未来重点深耕的领域 。
从投资形式看，阿里巴巴投资讲究掌控，如果不能完完全全全面收购，如果做不到堂堂正正成为第一大股东，那至少得成为第二大股东，只有达成这样的状况，阿里巴巴才会拥有那足够的话语权，才会便于阿里巴巴去整合那种媒体，去加入更多阿里它自身的流量，还有不少的阿里的数据，以及阿里的品牌，甚至是阿里的文化，进而让阿里巴巴的利益实现最大化。另外，从联合机构看，阿里巴巴对传统媒体主要采取参股的方式，对新兴媒体主要采取控股或者收购的方式，从占股比例看也是如此。
从资金的来源方向去看，其中占据大部分比例的收购行为，是经由阿里巴巴以及其旗下所附属的那些相关基金产业来展开实施的，蚂蚁金服存在于这些当中逐渐突出显现，该蚂蚁金服乃是阿里系里的另外一个具备重要意义的金融服务集团，除此之外还有数量不少的收购，是借助马云个人名下的云峰基金、云溪投资或者是其控股的那些相关子公司为由头而达成实现的投资行为。
三、媒体给阿里巴巴带来的好处
阿里巴巴对收购媒体满怀热衷之情，绝非一时冲动突发奇想，只因媒体给予阿里巴巴的益处，不但存在资本方面的收益，而且还有诸多无形的、难以进行数字化处理的收益 。
1、高质量内容
在BAT当中，阿里所具备的自有内容是最为糟糕的。在内容范畴，百度拥有百度百家，腾讯于文学、动漫以及游戏这几个领域都占据着垄断性的地位。鉴于阿里始终致力于电商平台的运营，并且围绕电商构建生态系统，故而阿里的自有体系充斥着大量的商业行为与交易活动，却缺失了文化以及内容。所以，这几年阿里一直在努力弥补这一不足之处。
在阿里的投资布局里，21世纪传媒以及第一财经等综合财经媒体集团，为阿里贡献财经资讯、深度内容，还有生产和制作方面的优质团队，除此之外，阿里跟第一财经会广泛采集全市场的多元数据，打造中国不存在其他类似的高品质商业大数据服务平台，推出数据库、指数、数据资讯、研究报告等多种形态的产品，用于提升政策制定、学术研究、商业决策、投资参考、消费引导等全社会各领域的数据化服务水平。
《博雅天下》,给阿里系注入了科技方面深度内容,《商业评论》,给阿里系注入了社区方面深度内容,《北青社区报》,给阿里系注入了商业方面深度内容,《天下网商》,给阿里系注入了网商方面深度内容,《淘宝天下》,给阿里系注入了创业方面深度内容,《虎嗅》,给阿里系注入了各自擅长的某种深度内容,《36氪》,给阿里系注入了各自擅长的某种深度内容等,《南华早报》,贡献了海外的优质内容,《南华早报》,贡献了海外的制作团队。此外,优酷土豆网,提供了优质视频内容,acfun,提供了优质视频内容,结合华谊兄弟,将为阿里的快乐版图提供很好的IP作品,结合光线传媒,将为阿里的快乐版图提供很好的IP作品,结合阿里影业,将为阿里的快乐版图提供很好的IP作品。当然，不管怎样，阿里绝对不会舍弃自己创建嫡系部队，早年有围绕电商的《天下网商》和《淘宝天下》，之后在2015年9月，阿里与四川日报集团开展合作创建了封面传媒；在同月10月，阿里又跟新疆网信办合作创办了无界新闻，这开启了阿里大力向移动新闻媒体发力的新态势。
2、流量
实际上，相较于投资自身，阿里巴巴更为重视媒体所拥有的那批读者群体，以及与之对应的数据库。处于传统媒体范畴内的21世纪传媒，有着上亿的用户群体，并且这些用户属于专业财经领域，第一财经同样如此，拥有上亿专业财经领域的用户，而那移动社交媒体、视频媒体以及体育媒体，更是把这一思想进行了集中体现之处，不管是国内的优酷土豆、陌陌、微博、acfun，还是国外的tango，又或者是恒大足球、世俱杯，没有一个不是拥有上亿用户群体的流量方面的大入口，这些存有大流量的入口，再加上阿里的优质运营和电商变现这一情况，会给合作的双方带来在钱财收益上极大的前景。
3、舆论和话语权
如今，大佬对媒体进行投资，特别是著名媒体。这一做法减少了那寻租收益，然而却存在其他收益。其中最大的收益，并非投资所带来的商业利润，而是对于话语权切实的占有。并且，这种占有，最终成为了媒体的一种自我约束，并非借助有司强力压制，不会出现丑闻现象。
在社会传播领域，那媒体宛如附着于政府、企业之上的牛虻，虽说它不一定能够成就事情，然而要去破坏事情的话，却是极易达成的，特别是碰到品行不良的媒体之时，所以呢，对于话语权的看重使得那些大佬们着手谋划媒体布局，比如说哦，郭广昌所投资的最为知名的报纸乃是《21世纪经济报道》，并且该投资所收获的商业利益，跟复星于其他行业整合投资所获取的收益相比较而言，仅仅犹如九牛一毛罢了，可是《21世纪经济报道》作为中国当下最为著名的财经专业报纸，它所拥有的话语权那绝对是不能被轻视的。
更加有意思的是，当复星变成21世纪的股东之后，我们很难在其报系所属的媒体上读到任何与之关联的负面新闻，同理，阿里巴巴进驻相关媒体之后，相关媒体还会出现阿里巴巴的大面积负面新闻吗。？
4、数据
无论阿里所收购的是哪一个媒体。海量的用户，海量的浏览量，以及海量的资讯，总会占据其中至少一项。而这些优势所带来的，自然是海量的数据。阿里早就已经意识到数据的重要性。从阿里小贷开端之时起。阿里的数据就基本主要封闭在自身体系内使用。所以阿里拥有一套成熟的数据分析以及运营团队。
然而，阿里的团队依旧专注于电商领域，以及电商所衍生出来的金融领域，所以，在其他专业领域的数据分析和运营方面，阿里仍需广泛地同外部诸如第一财经、21世纪等这般的综合财经传媒集团展开合作，以此进行加工生产资讯以及专业报告。
而在影视这个领域，是需要阿里运用自身的大数据分析技术，去结合华谊兄弟、光线传媒等的制作经验，以及他们的团队，来产出优质 IP 内容，并且利用他们专业的宣传渠道和发行渠道，推动优质 IP 内容的落地影响力以及高效变现。一旦阿里所拥有的大数据能与媒体有针对性的精品内容相互结合，便有望发挥出更大的商业价值。
5、资本收益
作为上市公司的阿里巴巴，大部分投资都需聚焦股东的资本收益。商业媒体的主要收入源头是广告，单就传媒广告业务来说，中国一年的广告交易量达100亿美金，美国广告年收入是2000亿/年。如此显著的差距预示着广阔的发展空间。
传媒业在我国，其广告收入于最近十年间增长了将近20倍，在这10年里平均增速为35%，此增速比同期的GDP增速还要快出4倍多。因为资本市场对该板块的成长性都持看好态度，所以估值都处于很高的水平，给阿里的投资也会迅速带来资本溢价。
在2015年11月3日挂牌新三板的广州恒大足球俱乐部，曾有阿里12亿元投资入股，其市值约150亿元，阿里所拥有的股权价值约60亿元，一年投资就实现了400%的溢价，从中可见资本收益极为丰厚。当然，在阿里收编或投资之后，大部分媒体并未产生如此显著的填金效果，原因在于媒体的转型以及扩大自身影响力亦需要一定时间。
6、对抗腾讯
当下，市值达2000亿美元的阿里以及腾讯，乃是在全部领域实力相当的对手，市值不足1000亿美元的百度和京东，仅仅是在部分具体领域有构成威胁的能力。所以，阿里的战略布局和投资跟腾讯在很大程度上是相互对立的，就像影视领域，阿里与腾讯一同投资华谊兄弟，进而成为并列的二股东，而在光线传媒的股东名单之中，阿里是在腾讯股份比例被稀释的背景状况下进入的。
于视频领域当中，阿里将优酷土豆进行了全资收购，使其对标那迅猛发展的腾讯视频。在移动社交这块领域，那就更不需多言了，阿里自行开展来往却毫无成效之后，即刻着手买买的行动，先是买下了微博，接着又买下了陌陌，买下国内的社交平台不算完，连国外的Tango以及新兴堪称移动社交杀器的平台，阿里都不会放过，而这所有行为的战略意义主要就是为了遏制微信，。
四、阿里巴巴能给媒体什么？
首先，阿里能够带来大量现金，可解决媒体盈利方面的困境，使得媒体能够把精力集中于内容生产与制作之上。与此同时，阿里会提供额外资源用以培养优质采编团队，借助阿里巴巴的数字技术优势以及大数据分析能力，助力相应媒体更出色地选题，生产出更契合大众的内容，并且让内容得到更广泛传播，从而让媒体得以拥有全球性的读者。
五、未来还会如何扩大媒体版图？
外传，阿里集团往后5年要舍弃电商，着重去塑造“双H”战略。所说的双H是：（健康）以及Happy（快乐）。结合阿里近期才创立阿里体育，未来阿里预估将会于体育媒体和影视媒体领域持续进行收购，体育方面，预估会借助收购恒大的经验提升进入欧美豪门体育圈，而影视媒体方面，今年11月23日，马云亲临芒果TV与湖南广电高层秘密会晤，或许在不久的以后，会瞧见两家展开深度合作，优质互联网企业加上优质电视台的搭配，想想也是值得满怀期待的！