中国足球“厚积薄发”针对选帅的指导意义在于，要摒弃急功近利，转而长期进行深耕、开展务实适配以及构建体系，这既是源于U23国足实现历史性突破后的反思，也是从扬科维奇与安东尼奥的对比里提炼出的理性路径，选帅不再是寻觅短期救星，而是挑选能伴随中国足球稳健前行的引路人。
选帅需以长期主义为基
安东尼奥取得成功，其核心是源于那种“一路带大”的模式，自2018年开始执教03年龄段国青队起，他陪伴一众球员们成长差不多有七年了，从U15一直到U23，已然形成了极为深刻的战术默契，这种长时间的磨合致使球员把体系“深深铭记于身体”，比如在半决赛轮换6名首发球员的时候，球队居然能够毫无缝隙地切换战术。
反观扬科维奇，在2018年的时候，他接手了99年龄段U20国青队，刚开始的时候，备受好评，然而，到了2023年，被突然提拔成为国足主帅之后，因为管理方面存在不当之处，很快就下课了。关键的差异就在于，扬科维奇跟成年队的球员，缺少长期建立起来的信任基础，仅仅一次“惩罚出早操”这件事，便引发了更衣室危机，而这最终致使在亚洲杯小组当中出局。
这对于挑选主帅所带来的启示在于，教练具备的稳定性，远比得出的短期成绩更为关键重要。频繁去更换主帅，只会造成体系的割裂，然而长期的陪伴，才能够促使战术生根发芽。
战术务实与灵活应变
选择帅才还有另一番的意义在于学会“看菜下饭”这个做法。安东尼奥 在刚到中国那儿的时候 ，曾经尝试去复制西班牙传控打法 ，然而一场与沙特队对阵的惨败结果 ，使他彻底醒悟过来 ，那就是中国球员的技术特点其实更加适宜务实打法。于是他果断地转向了5-3-2防守反击这一体系 ，着重强调五后卫之间的间距要控制在三米范围之内 ，并且中场球员需要做到快速回追 ，最终的结果呢 ，就是中国球队在U23亚洲杯小组赛的时候达成了零失球。
更为关键之处在于，这一套战术并非是那种一成不变固守的策略，在半决赛面对越南队的时候，安东尼奥十分大胆地进行了6名首发球员的更换调动，由此再将阵型转换成为主动去控制球权局面的模式，比赛上半场的时候控球比例达到了高达63%的程度，从而把对手的比赛节奏完全打乱了，而这样一种灵活性实际上是来源于长期执教所带来的战术方面的统一之处，与之形成对照比较的情况是，扬科维奇在执掌国足教鞭时同样采用的是532这样的阵型，然而却因为球员在执行战术方面并不能够达到要求而最终面临失败的结果。
进行选帅操作的时候，战术方面的适配特性应当被置于先进性之前——身为教练，务必要依据中国球员所具备的现实能力情况（像是身体对抗能力还算可以、传控能力存在一定限度这样）来谋划设计能够切实得以施行的体系，而非一味去追逐那种华而不实的理念。
管理艺术与青训衔接
在选帅这件事当中，管理能力属于不可被忽视的一个环节，安东尼奥运用“铁腕 + 温度”这样的方式，他对球员提出严格作息要求，对球员饮食进行控制，甚至连随意点外卖都加以禁止，不过呢，在体能出现紧急状况的时候，他会把训练计划做出调整，像这样从诸多细节方面着手进行的规范，使得球队的意志力得到了锻造，就如同后防球员讲的那样，“大家一块儿早去睡下来然后早起身来，自然而然地就凑到一块儿咬紧牙关朝着前方努力拼搏”。
扬科维奇出现失败情况，其中一部分原因是，他把U系列队伍的管理办法直接简单地套用到成年队，却忽略思考复杂利益环境下的沟通艺术。另外，“厚积薄发”这种情况在青训衔接方面有所呈现。像李昊、徐彬等U23球员，已经直接被输送到国家队，从而构建起了人才通道。
邵佳一成为新任国足主帅后，也着重指出“用脚说话”这样的选人准则，更看重球员当下的实战能力，而不是一味地进行毫无头绪的新老更替。所以选帅要有全面的眼光，教练必须既要把当下的队伍带好，又要在未来的5至10年里为国家队储备人才，达成青训与成年队毫无缝隙的对接。
最终来说，挑选主帅其实就是去选定一种发展链路，那就是要尊崇足球的规律，给予充足的忍耐之心，以期让中国足球切实迈向可持续的方向。