38元票+球迷列车：重庆通良龙开创中国联赛“新玩法”
记者谷训于7月29日从新华社重庆发来消息，一张售价38元的球票，赛前与赛后烟火四溢的小吃摊，常态化持续运转着的“球迷专列”呈现眼前，重庆铜梁龙正凭借极为贴近大众生活的方式，为中甲联赛注入全新风格的活力。这支平均年纪估量约23岁的青年队伍，借助年轻化的人员构成结构、市场化的运营模式以及本土化的深度耕耘，探寻着职业足球不同以往的“新运作方式”。
青春扎根：年轻球员与城市共成长
这是中甲当中极具年轻特质的球队中的一支，其首发阵容平均年龄大概在21岁上下。他们背后同样搭配着一个具备年轻属性的管理团队，其中核心成员里年纪最大的是43岁，而且管理层成员多数是“90后”，创新以及活力是这支球队在台前和幕后所共有的特性。
2025中甲联赛进行到第17轮时，年轻球员有个显著特点是进攻型风格，球队里U23球员累计出场时长达到11453分钟，这一时长占球队总出场时间的比例为60.4%，本赛季U23球员累计进球数量为22粒，此进球数占球队总进球数的比例是62.9%，U23球员送出助攻次数达13次，该辅助次数占全队的比例为59.1%，U23球员场均跑动距离近约10265米，其场均高速跑占比是6.02%。
俱乐部所推行的年轻化战略，跟企业的本土化发展，并非无关而是紧密相连，不可分割。就在今年，这家俱乐部跟向余望以及其他3位年轻的、颇具一定实力的本土球员签订长达5年的相关契约，在此需要特别说明的是，这5年的时间，刚好就是中国足协为类似行业所规定的、这种合同能够签订的最长时间期限。俱乐部的总经理李平也曾表达观点称，这5年的时间长度，足以让一个孩子成长为具有相当专业和竞技技术的球星，这几位年轻球员都具备进入中超联赛甚至进入‘国字号’球队的潜在优势和能力。这几位球员，早在小学四五年级的时候，就已经开始在一起踢球，他们是彼此从小就在一起玩耍的“发小”，他们之间相互配合的默高度契合，本土球迷对于他们的认同是与生俱来、天然存在的。
将“长期主义”人才培养予以践行的另外一个做法是进行青训投入，俱乐部当下已经同重庆市体育局达成了意向，要共同建设U16梯队，还会在辅仁中学、南开中学等中小学布置青训点，将来的计划是下沉到9岁年龄段去选拔苗子。
冲超之路：全力以赴与水到渠成
年纪轻轻表明存在潜力，不过也表明有着起伏，在本赛季疯狂取得8连胜之后，球队曾经遭遇5轮都无法取胜的情况，在7月19日的那一场“榜首大战”里，他们客场以2:4的比分输给辽宁铁人，暴露出缺少经验的不足之处，“输球是年轻球队必须要上的课程。” 李平讲道，“输球究竟算不算得上是损失，关键在于球员能从其中学到什么。”。
自2021年问世迄今，铜梁龙乃是近些年来中国足坛之中崛起速率最为迅速的球队里头的一个，它以荣获第十四届全运会银牌的重庆U18男足作为基础阵容，从参加中冠起直至升入中甲，在两年半的时间里达成了“三级跳”，今年年初，球队于新的投资人以及新的教练团队引领之下开启了其职业道路上的第三个赛季征程，摇身一变成为了“冲超”的热门队伍，然而，管理层宣称，“慢就是快”。
坦言的是李平，他表示冲超并非KPI，活下来才是；若冲超成功，球队主场或许得迁至重庆主城区的龙兴足球场，如此一来营运成本会急剧攀升；他还称中超保级每年所需预算为1.5亿元，期望政府能给予一部分的支持，不过大部分仍要依靠自身。
这种务实态度，源于俱乐部的长期目标，这个目标是，先建立可持续发展的商业模式，之后再去追求竞技成绩。他们拒绝采用高价引援的那种“速成”策略，他们坚持开展培养本土年轻球员的工作，这是因为，“雇佣军”也许对短期晋级有帮助，可不一定会是有利于长期立足的。
生存突围：社区足球的平民化与商业创新
于重庆这座充满十足松弛感的城市之中，看球乃是普通球迷轻易能够触及到的娱乐呈现，——重庆铜梁龙正是依据如此这般的城市“基因”去制定商业策略的。实施 38 元的低价票举措，使得更多市民得以走进球场范围，“球迷专列”这一形式让观赛变成一场被不断拖拉延长的狂欢庆典，全场 TIFO（也就是那种可覆盖看台的大型横幅或者拼图之物）致使看台摇身成为展示重庆足球精神的一扇窗口。
今年5月，“重庆铜梁龙轨道交通专列”正式和球迷碰面，球队照片、球队历史重大事件、助威口号、球迷祝福语等元素使车厢变成球迷的“打卡地”，每当迎来有主场比赛的日子，数千人搭乘着这辆专列来回过往，这般情形下，车厢便成为球迷们的“派对空间”，这条在国内首次创新推出的常态化运营的足球主题轨道交通，是重庆铜梁龙俱乐部商业化进程里的创新载体，李平表示：“球迷专列空间将传统观赛场景的边界予以拓展，深度塑造重庆本土足球文化，并且给合作伙伴创造品牌露出的契机。”。
还有一项创新之处在于，用视频海报去替换平面海报，借助在观音桥商圈大屏进行投放这种方式，以及在地铁站设置球员形象墙这样的形式，视频海报进而成为了新的招商载体。紧接着，俱乐部还会去探索与洪崖洞、轻轨穿楼、大剧院等地标展开联动，以此助力品牌实现破圈。
那球队一般是依靠成绩以及形象来吸引观众还有赞助商的，然而李平着重强调“品牌形象优先于比赛成绩”，其做出规定禁止球员在比赛之时使用“盘外招”，还要求赛后要清理更衣室，并且要求“远征”球迷保持看台卫生，在主场比赛的时候设置公益看台用以回馈社会，如此细致的工作转化而成了实实在在的商业价值，主场比赛上座率稳稳地保持在95％以上，吸引了长安汽车、爱玛电动车等8家赞助商，广告收入超过了部分中超球队。
作为中国足球一个小小样本的，是一个中甲俱乐部，然而重庆铜梁龙却在探索中国职业足球的另一种可能。该俱乐部的尝试能够证明，在这个曾经被功利紧紧裹挟的行业，终究还是有些人愿意满怀耐心地去培育希望，还会凭借创新去开拓前行道路，如此一来，中国足球的春天说不定就并非遥不可及了。