五年前正式宣布回归中国足球，王健林却不得不再次与心爱的足球领域说再见。
一月十七日晚上，大连人足球队通过其社交账号发布消息，表示决定停止活动，其背后的缘由在于长期积压的款项难以解决，导致组织无法继续开展业务。
大连队是中国足坛极少数具备完整七级体系的俱乐部，其解散让许多业内人士深感遗憾。这家俱乐部所代表的大连足球，曾经拥有辉煌的篇章，也为中国足球输送了大量杰出球员，然而现在却因资金匮乏而难以为继。
大连人俱乐部宣告结束，也基本上意味着王健林回到中国足球界后的再次受挫。2019年4月，王健林曾宣告大连万达在时隔二十年之后再次进入中国足球。同年，万达集团接收了处境艰难的大连一方足球俱乐部。
万达给予鼎力相助，大连一方曾令这座以足球闻名的城市重获生机，并且在2020年转而称作大连人足球俱乐部，继而参与国内职业足球赛事。
因为先前金元足球留下的烂摊子实在太大，在万达收购之后，依然没能彻底解决俱乐部的欠债状况，再加上万达商管去年多次尝试上市失败，公司自身的资金周转也变得非常困难，对于投资足球这种被看作是情感寄托的产业，已经完全没有余力去顾及了。
2023赛季中超联赛落下帷幕，大连人俱乐部排名倒数第二位，最终被降级，失去了参加中超的资格，大连人的解散也因此变得难以避免。
1 为情怀投资大连足球
在中国开展足球活动主要涉及两方面，一是出于热爱，二或许是为了提升名气，通过比赛扩大影响。现阶段提出要将足球发展成商业和行业，中国距离这个目标还有相当长的距离。个人推测，至少需要二十年的时间。要让中国的足球像欧洲足球那样形成完整的产业链，实现自我循环和可持续运营，还需要更多的时间。这次我回到大连从事足球工作，完全源于对这座城市的深厚感情。
那是2019年万达回归大连足球期间，王健林在媒体面前说的话。那一年大连市政府和万达集团决定共同建设校园足球基地。在签约仪式上，王健林承诺为大连足球青训基地项目投入20亿元。此外，他还表示每年会拨出5000万元，用于资助大连各区市小学的少年足球活动。
王健林早在1993年便与中国职业足球结缘，大连万达足球俱乐部标志着大连足球的鼎盛时期，可以说王先生对中国足球的熟悉程度，丝毫不逊色于其核心产业房地产。
然而王健林未曾料到，当初回归足坛时已处行业谷底，其后数年中国足球却持续猛跌，职业联赛乱象丛生，国家队屡遭惨败，包括足协负责人、国足教头在内的十余人因贪腐被查办......
在这个残破不堪的领域生态里，王健林再度投身中国足球，注定无法有一个完满的结果。
其实，2018年大连一方足球队出现难题时，当地政府机构参与其中，万达这家大连本地的公司便主动为家乡球队提供资金支持解忧，不过之前留下的烂摊子问题太严重，即便万达接管，也难以彻底解决这些深层次问题。
近些年中超联赛掀起过一阵“金钱足球”的热潮，各俱乐部为了提升战绩，纷纷拿出巨额资金聘请外籍球员和教练员，大连一方就曾以三千万欧元的价格从西甲引进卡拉斯科，这位比利时前锋在大连的年薪达到了九百万英镑，折合人民币将近八千万。
倘若把参照费用也计算在内，短短两年间，该机构向俱乐部付出的开销已累计突破六亿元。
中国足球内部缺少自我发展的基础，因此高薪引进外援给俱乐部运作带来巨大压力，若赞助商自身遭遇经营困境，俱乐部会迅速面临生存危机。
此外中国足协随后实施“中性称谓”规定，禁止俱乐部使用赞助商品牌作为队名，这显著降低了商界对足球投资的意愿，导致各层级联赛中的俱乐部经营状况愈发困境。
2 王健林仁至义尽
自2018年真正负责大连一方足球队后，万达向该俱乐部投入了大量资金，然而在初期阶段，并未得到相应的认可。
二零一八年二月，大连一方披露购入比利时籍球员卡拉斯科，同时引进阿根廷籍选手盖坦，这两名球员的转会总金额达到四千八百万元。
二零一九年二月，大连一方花费两千零十万欧元引进那不勒斯球员哈姆西克，紧接着在同年七月，俱乐部以一千二百万英镑的年薪聘请了西班牙籍教练贝尼特斯，并且用一千六百五十万英镑的转会费招来了贝尼特斯的前弟子龙东。
然而即便投入大量资金进行球员引进，万达集团在初期阶段也未能掌握大连一方俱乐部的实际管理权，这一情况曾令万达方面相当不悦。2020年元旦时，万达集团公布了《关于持续扶持大连足球的公告》，公告内容指出万达在过去两年里为大连足球付出了巨额财款，但“目前仍未获得一方足球俱乐部的股份，俱乐部长期存在的遗留事项也未得到处理，甚至连俱乐部的资金账户都难以正常使用。”
虽然万达起初声称要“自主创建职业球队”，但在接下来的几年里，万达并未中断对大连人足球俱乐部的支持。
二零二二年三月，大连足球改革发展工作组与万达集团、一方集团、大连人职业足球俱乐部达成共识，由该工作组组建的管理团队负责接收大连人职业俱乐部，王老板的万达集团承担俱乐部运营资金和债务处理的任务。
按照约定条款，万达企业需负责支付早前十余年的所有历史欠款，并且要负担未来三年内该俱乐部运作、青少年培养以及大连地区校园足球小学实践基地的各类开支。
此外，万达把价值十六亿元的大连足球训练设施无偿交给大连市德泰控股公司，目的是支持足球事业的发展。
与大连人俱乐部其他商业伙伴相比，万达近些年给予球队的资源支持，其获得的价值相当有限，既未能从球队品牌合作中获取预期的宣传效益，同时，在俱乐部运营决策方面，也从未具备实质性的掌控力。
据《东方体育日报》披露，大连人宣布停止运营后，万达集团还曾向该俱乐部拨付一笔资金，这笔钱款却远远不够偿还所有债务。
依照足协的注册规范，各机构须确保没有过往拖欠工资的情况，并且需要递交《机构无过往拖欠工资保证函》，这样才有资格参与赛事。
大连人俱乐部目前就连现役球员的薪水都无法全额支付，之前签约的外籍球员和教练方面也存在薪酬争议，由于球队在本赛季已经降级，已经不可能指望财力紧张的万达集团继续提供资金支持了。
3 破碎的房地产，破碎的中国足球
王健林对足球怀有深厚的感情，这种感情源自内心深处，根植于他的本性之中，从未改变过；他曾经对中国足坛的混乱局面感到强烈不满，因此愤然决定离开中国职业足球领域；然而，在长达数十年的商业活动中，万达集团与足球之间的紧密联系从未中断过，始终保持着紧密的合作关系。
万达不仅不断为大连足球贡献力量，还曾启动中国足球“希望之星”计划，与FIFA联手开展“星星之火”合作计划，投资了西甲豪门马德里竞技，并且连续三年承办了FIFAA级赛事“中国杯”。
然而兴趣终究只是兴趣，在中国足球问题深重的背景下，万达的注资不过是王健林的消遣行为，所能为集团获取的经贸效益极难与所费相匹配。
当万达企业自身遭遇难题之际，足球项目又成了必须舍弃的负担。
自去年起，万达商管持续未能实现上市目标，万达因而被迫提前筹备履行对赌责任所需资金，这笔总额高达三百亿的股份回购款项，始终是王健林整年度的烦忧。
万达为了减轻财务负担，于2023年发起了大规模资产处置行动，据相关报道显示，仅在那一年就售出了至少九处万达广场项目，进入2024年之后，万达的资产剥离工作依然在稳步推进中。
此外，承载着王健林“迪士尼梦”的万达电影也已经委身他人。
依据胡润财富记录，2023年王健林群体的资产减少了五十三亿，是上一年中国资产下降幅度最大的富裕阶层。
万达的困境实际上是中国房地产业不断走低的反映，众多房地产企业从鼎盛走向衰败的历程，也正好在中国足球领域得到了集中展现。
2010至2020年那段关键阶段，中国房地产业迅猛发展，众多开发企业销售额持续扩大，为其在足球领域的重金支持提供了坚实财力，那个时期被称作“金元足球”时期。
依据澎湃新闻报道，在“金元足球”发展最为旺盛阶段，中超16家俱乐部里，15家与房地产企业存在联系：其中10家俱乐部实际控制人是房地产企业，另外5家则涉足房地产行业，具体涵盖恒大、舜天、阿尔滨、富力、亚泰、泰达、绿城、宏运、申鑫、建业等俱乐部。
在“金元足球”的猛烈冲击中，很多俱乐部聘请了知名外援，并在短期内收获了出色的战绩，然而这种完全凭借资金堆砌造成的表面风光，显然无法维系一个俱乐部的稳健长期进步，所以当房地产公司相继离开球队之后，原先那些自诩的“中超劲旅”便迅速衰落。
中国的足球和房地产当前面临的困境，性质上颇为相似，都是因为行业内部环境已经变得非常败坏，当巨大的虚幻繁荣被戳穿，各类“假专家”的弊端纷纷显现，这两个曾被刻意加速发展的领域，实际上都已到了非改革不可的地步。