王健林再次告别中国足球,是何缘由?

日期: 2025-10-13 07:01:11|浏览: 3|编号: 164174

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王健林再次告别中国足球,是何缘由?

五年前宣布回归中国足球之后,王健林却不得不再次与心爱的足球领域说再见。

1月17日晚上,大连人足球队通过其社交账号发布消息,表示决定停止活动,其根本缘由在于长期积压的款项难以解决,导致组织无法继续开展业务。

大连队是中国足坛少数具备七个层级完整体系的俱乐部,它的解散让许多业内人士表示遗憾。这家俱乐部所代表的大连足球,曾经拥有非常辉煌的过去,也为中国足球输送了许多杰出选手,然而现在却因资金短缺而难以为继。

大连人俱乐部宣告终止运营,基本上反映了王健林重返中国足球领域后的再次受挫。2019年4月,王健林曾宣告大连万达在时隔二十年之后再度加入中国足球版图,同年,万达集团将面临经营困难的大连一方足球俱乐部的股权收归旗下。

万达给予鼎力相助,大连一方曾令这座以足球闻名的城市重获生机,到了2020年,球队正式定名为大连人足球俱乐部,继而参与国内职业赛事。

因为先前金元足球造成的弊端过于严重,在万达公司掌控之后,仍然无法彻底解决俱乐部的债务困境,同时万达商管在上一年度多次尝试首次公开募股均告失败,导致万达自身的资金周转出现困难,对于投资足球这类“理想产业”已经力不从心。

2023赛季中超联赛落下帷幕,大连人俱乐部排名倒数第二位,面临降级,失去中超参赛席位后,该俱乐部的解散已是大势所趋。

为情怀投资大连足球

在中国开展足球事业,主要基于两种考虑,一是出于热爱,二是为了提升影响力,扩大自身声望。现阶段提出要将足球发展成商业和产业,但中国在这方面还有很长的路要走。我个人推测,至少需要二十年的时间。要让中国的足球像欧洲足球那样,真正形成成熟的产业,实现自我循环和可持续发展,还需要相当长的时间。我这次回到大连从事足球工作,完全源于对这座城市的深厚感情。

那是2019年万达回归大连足球期间,王健林在回答记者提问时所说的一段话。那一年大连市政府与万达集团决定共同建设青少年足球训练设施,在合作协议签署现场,王健林承诺为大连市青少年足球培养中心投入两亿元资金,并且每年还会拨付五千万元用于推动大连各个区县小学阶段的小学生足球运动发展。

王健林早在1993年便开始涉足中国职业足球领域,大连万达足球俱乐部的成立标志着大连足球的鼎盛时期,可以说他对中国足球的认知深度不逊于其核心的房地产行业。

王健林未曾料到,他再次进入中国足球界时,以为已身处行业谷底,却未料到此后数年中国足球持续滑坡,职业联赛乱象丛生,国家队屡战屡败,包括足协负责人、国足教头在内的十余名足协要员因贪腐问题被查办。

这个领域目前状况糟糕透顶,这就决定了王健林再次涉足中国足球,注定不会有一个令人满意的结局。

事实上,2018年大连一方足球俱乐部面临危机,当地政府部门介入后,万达这家大连本地的企业便主动为家乡球队提供资金支持,缓解其财务压力,不过由于先前留下的烂摊子问题严重,即便万达接管,也难以彻底解决深层次问题。

近些年中超联赛盛行烧钱办球,各队为提升战绩,纷纷拿出惊人报酬聘请外籍球员和教练。以大连一方为例,他们曾以三千万欧元从西班牙联赛引进卡拉斯科,这位比利时前锋在大连获得的年薪达到九百万英镑,折合人民币将近八千万。

倘若算上顾问咨询开销,区区两载光阴,俱乐部便为此付出了高达六千万元以上的代价。

中国足球内部缺少自我发展的基础,如此高额的球员引进对机构管理构成非常巨大的压力,倘若支持企业自身运作遭遇挫折,组织将迅速面临困境。

此外,中国足协随后实施“中性名”规定,禁止俱乐部使用赞助商品牌作为队名,这显著降低了企业对投资足球俱乐部的意愿,导致各层级联赛中的俱乐部面临更严峻的生存挑战。

王健林仁至义尽

自2018年万达正式负责大连一方足球俱乐部运营起,公司实际向团队投入了大量资金,不过在其初步发展阶段,并未得到相应的认可。

二零一八年二月,大连一方披露购入比利时籍球员卡拉斯科,同时引进阿根廷籍选手盖坦,这两名球员的转会总代价达四千八百万元。

二零一九年二月,大连一方花费两千零十万欧元引进那不勒斯球员哈姆西克,同年七月,俱乐部以一千二百万英镑的年薪聘请了西班牙教练贝尼特斯,并且用一千六百五十万英镑的转会费招入了贝尼特斯的学生龙东。

不过万达集团即便投入大量资金进行球员引进,在初期阶段也未能取得大连一方俱乐部的实际掌控,这种情况曾令万达方面相当不悦。2020年元旦时,万达集团公开发布了一份题为《关于继续支持大连足球的声明》,文件内容透露万达在过去两年里向大连足球领域投入了巨额财力,然而"至今仍未获得一方足球俱乐部的股份份额,俱乐部长期存在的诸多问题依然悬而未决,甚至连俱乐部的资金账户也遭遇使用障碍"。

虽然万达最初表示要“自主负责职业球队的重建”,但在随后的几年里,万达并未中断对大连人足球俱乐部的支持。

二零二二年三月,大连足球改革发展工作组同万达集团、一方集团、大连人职业足球俱乐部签署文件,由该工作组组建的管理团队负责接收大连人职业俱乐部,王老板的万达集团则承担起解决俱乐部运作开销和债权债务的主要任务。

依照契约条款,万达企业需肩负起“早先十余载的所有往昔欠款,以及往后三年内俱乐部活动开销、青少年培养费用,还有大连地区校园足球小学实践基地的维护成本等所有开支。”

此外,万达把耗资十六亿元的大连足球青年训练设施无偿送给大连市属企业德泰控股,以助其推进足球项目。

与大连人俱乐部其他合作商相比,万达近些年对该俱乐部倾注的资源几乎毫无收益,既没获得过俱乐部名称带来的宣传优势,在运营控制方面,也从未真正主导过这支队伍。

据《东方体育日报》披露,大连人宣布停止运营之际,万达集团还曾向该俱乐部拨付了一部分资金,然而这笔钱款距离清偿所有债务相去甚远。

依照足协的注册要求,各俱乐部必须确保没有拖欠工资,还要递交《俱乐部无拖欠工资保证书》,这样才有资格参与赛事。

大连人俱乐部目前不仅难以全额支付现有球员的薪水,而且先前签约的外籍球员和教练员也面临劳动报酬问题,随着球队在本赛季再次跌落低级别联赛,已经无法指望财力紧张的万达集团继续提供资金支持了。

破碎的房地产,破碎的中国足球

王健林对足球怀有深厚的感情,这种感情源于内心深处,难以割舍,虽然他曾经对中国足坛的混乱局面感到失望,因而决定不再参与中国职业足球事务,但在他数十年的商业发展历程里,万达与足球之间的关联从未中断过。

万达不仅持续为大连足球贡献力量,还曾启动中国足球“希望之星”计划,与FIFA联手开展“星星之火”合作项目,投资了西甲豪门马德里竞技,并且连续三年承办了FIFAA级赛事“中国杯”。

不过兴趣终究只是兴趣,在中国足球问题深重的背景下,万达的注资不过是王健林的“消遣”行为,所能为集团产生的经济效益极难与投入相匹配。

当万达企业自身面临麻烦之际,足球项目又成了必须舍弃的负担。

自去年开始,万达商管持续未能实现上市目标,万达因而被迫提前筹备履行对赌协议的责任,这笔高达三百亿的股权赎回款项,整个年度都让王健林倍感压力。

万达为了减轻财务负担,于2023年发起了大规模资产处置行动,据相关报道,当年万达已售出至少九处万达广场,进入2024年之后,万达的资产剥离进程依然在加速推进。

此外,承载着王健林“迪士尼梦”的万达电影也已经委身他人。

胡润富豪榜统计,2023年王健林家族资产减少了530亿元,是去年中国资产下降幅度最大的富豪。

万达的困境实际上反映了中国房地产业不断走低的整体状况,众多房地产企业从鼎盛走向衰败的历程,也正鲜明地体现在中国足球领域。

2010至2020年那段关键阶段,中国房地产业迅猛发展,各大开发公司持续扩大的市场交易额,为其在足球领域的巨额资金支持提供了坚实保障,那个时期被称作“金元足球”的时期。

据澎湃新闻报道,在“金元足球”发展最为旺盛的时段,中超16支队伍里,有15支与房地产企业存在联系:其中10支的最终控制人是房地产企业,另外5支则涉足房地产行业,例如恒大、舜天、阿尔滨、富力、亚泰、泰达、绿城、宏运、申鑫、建业等。

在“金元足球”的猛烈冲击下,很多俱乐部引进了知名外援,并在短期内收获了出色的战绩,然而这种纯粹依靠财力支撑的表面繁荣,显然无法维系一个俱乐部的稳健进步,所以当房地产商相继离开球队之后,过去那些被称作“中超劲旅”的队伍便迅速衰落。

中国的足球和房地产当前状况相似,都存在系统性的败坏,泡沫破裂后,虚假的专业化问题显现无遗,这两个领域都因过度干预而失衡,已经到了必须彻底革新的阶段。

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