记者刘翔宇、孙迪报道，去年，德甲强队多特蒙德与福建漳州欢乐岛基地签署合作协议，双方决定共同创办多特蒙德（中国）国际青训学院。这是“大黄蜂”在中国开设的第一所国际学院。欢乐岛足球基地拥有国际顶尖的硬件设备，同时具备极为优越的气候条件，多德蒙特的青训近年来成就斐然，其享誉欧洲的青训模式备受瞩目，双方精诚合作，将德国完善的足球青训理念引入国内，共同构建了青少年足球培养的新模式，有利于年轻球员之间的互动，长远来看，也将为中国足球领域有潜力的少年们开辟通往欧洲职业赛场的通道。
今年十一假期，首届多特蒙德“欢乐岛杯”青少年足球友谊赛在欢乐岛足球基地拉开帷幕，多特蒙德派U15梯队赴华参赛，记者在比赛期间采访了多特蒙德东亚区总监本杰明·瓦尔和多特蒙德青训总监克里斯蒂安·迪尔克斯，两位负责人详述了多特蒙德（中国）国际青训学院的运营状况，以及多特蒙德在青少年培养方面的理念与实践，他们透露，未来中国球迷将有机会在国内观赏多特蒙德一队比赛。
多特蒙德在发掘新人方面成就斐然，如今声名鹊起的哈兰德、贝林厄姆，还有球迷们津津乐道的格策、莱万多夫斯基、罗伊斯、胡梅尔斯、登贝莱、奥巴梅扬，都曾从这支部队崭露头角，逐步成长为知名球员。这家德国俱乐部对于新秀的栽培方面非常老练，积累了丰富的成功案例，本杰明·瓦尔和克里斯蒂安·迪尔克斯，也具体介绍了多特蒙德的学徒培养思路以及“大黄蜂”取得成就的历程。
《足球》：请介绍一下多特蒙德中国青训学院未来的规划？
本杰明说，咱们在中国结识了出色的同行，欢乐岛的硬件设施相当出色，那里有31个一流的足球场，住宿等各方面都很优越，而且同行们正设法找出最佳的管理方式。尽管欧洲存在一些规模更大的俱乐部，他们获得的冠军数量也比咱们多，但多特蒙德在青少年球员培养方面享有盛誉。此次赛事属于一项联合活动，目前尚处萌芽阶段，我们多特蒙德共派遣四位指导人员，这些人将来将在中国长期从事教练工作，我们期望能为那些表现突出的运动员及其所属队伍创造互动进步的平台，我们这支青年队伍首次踏上中国进行比赛。
这是一次整体性的协作，促成参与者直接对话，互通足球思想与训练规划，并邀请部分队伍参与互动，目前接待的是青年梯队，不过我们正积极争取，计划明年夏季引入一队及顶尖球员来华切磋。
这次和中国合作，你们教练具体负责哪些事务，是否会参与球员的发掘工作？
本杰明表示将持续协助这次合作，为了更有效地提升球员水平，会在日常训练安排、球员评估以及互动活动等层面开展一系列举措。而且，本方的青年培训机构会分享教学过程的影像资料，并加以研究探讨，这构成了本组织在德国运作的关键环节。接下来是关于交流赛事的安排，我们已经将多特蒙德的U15队伍接到这边，要实现这个目标，我们必须提前数月安排好比赛时间表，这些小队员还要继续上学，因此需要征得家长的许可，并且要找到合适的对手让他们进行比赛。
多特蒙德中国青训学院在培养年轻球员期间，怎样同时关注他们的学业发展？
本杰明：值得庆幸的是，我们结识了一位能力出众的伙伴，他能够与地方当局及学校进行联络，而且你们也能注意到北京体育大学，他们本身就在教育领域有所涉猎。多特蒙德将集中精力于体育事务，毕竟我们并非中国教育体系的行家。
目前多特蒙德在中国已经建立了一所青年培训基地，以后是否还会增设更多的青年培训基地呢？
本杰明说，他们已经和几所高校达成了合作意向，并且在中国开展过几次足球夏令营活动，不过这次合作是他们在中国的重点项目，还打算进一步创建所谓的附属学院。多特蒙德目前在中国已经培养了数百名小将，其中既有参与短期交流项目的，也有接受长期训练的，而这次在漳州的计划是他们现阶段的核心工作。
你觉得此次合作中，会有中国的小球员在未来成为职业球员吗？
本杰明：我们时常开展互动方案，促使中国选手前往多特蒙德，于当地进行一段时间的锻炼，并加以评估，这构成了双方协作的关键部分，其结果尚难预料，不过我们热切期盼能够实现这一目标。
你对中国足球有多少了解？
本杰明经常前往上海申花的主场观赛，也会去北京国安的主场看球。他对中国怀有深厚感情，欣赏中国足球的进步，以及中国球迷所表现出的激情，尤其对成都的球迷印象很深。他还提到西安的一家俱乐部，他们的主场向来人满为患，但俱乐部最终破产，于是球迷自发组成团体为俱乐部筹集资金。此外，他认为上海申花的主场氛围同样十分出色。可以看到的是，中国的足球氛围正变得越来越好。
《足球》：多特蒙德在海外还有在中国以外地区开设的同类足球学校吗？
克里斯蒂安表示，近些年，全球不少国家和地区纷纷兴办青年培养机构，他们与此类机构建立了沟通，期待能展开协作，目前他们在其他地方也正推进青年培养的相关事务。
多特蒙德在全球范围内培养了数万名年轻球员，同时配备了约350名指导教师，这些教练和学员都身着黄黑两色的运动服，他们共同组成了该俱乐部青少年培养体系的组成部分。这些教练也是我们面向外界的窗口,因此我们有义务对他们进行培养,因为我们深信,国际青年足球训练并不仅仅看重俱乐部的声望,而是强调专业信息的互换,所以我们必须把教练的能力提到一个高度,这是我们分内的工作。我们将举办教练会议，活动内容不仅涉及选手指导，也包括教练学习，借助这些教练，我们意图以多特蒙德特有的方法，与数量最多的选手建立联系。
此外，我们时常邀请职业球员与教练团队访问多特蒙德，实地考察我们的场地条件，因为我们具备顶尖的硬件设施，非常愿意向青少年培养体系的成员、指导员及选手们展示，并且偶尔会组织他们在此进行集中训练，通过在多特蒙德的锻炼，以便考察和判断他们距离成为职业选手的差距有多大。
我们在美利坚合众国、波兰共和国、墨西哥合众国设有青年培养机构，同时也在匈牙利共和国、日本国、中华人民共和国、印度尼西亚共和国、澳大利亚联邦建立了类似设施，于世界各地众多国家和地区培养了众多年轻运动员。本俱乐部总计拥有约九百名从业人员，其中超过三百人专职从事青年培养工作以及年轻球员的进步提升，比例高达三分之一。另外，我们在全球范围内还配备了三百五十名专业指导人员。多特蒙德俱乐部的大部分工作人员都在国际上与年轻选手开展交流，这表明我们的关注点主要放在新生代球员身上，毕竟他们是未来的希望。
你们之前提到的“多特蒙德模式”具体是什么意思？你们青年训练的宗旨是什么？
克里斯蒂安：这个问题值得深思，毕竟每家俱乐部都必须清楚自身青年培养中关键所在。我们拥有众多教练，他们都是独立个体，各自拥有独特的教育理念，以及丰富的实践经验。我们无意剥夺他们的这些特质，而是希望借助他们的专长，让俱乐部获得更多裨益。
众多教练汇聚一堂时，他们各自掌握着丰富的专业见解，我们的任务就是把所有这些见解都汇集到我们的“知识库”里，用以丰富此前阐述的多特蒙德理念，这个理念的核心是什么？毫无疑问，它的核心在于热忱，我们整个俱乐部或者说是我们的形象都在着力展现这一点，我们期待在比赛过程中能够充分体现出来。能够理解，多特蒙德始终运用积极主动的战术风格，我们总是主动出击，不会仅仅被动防守，而是积极融入比赛进程。肯定会在这种过程中出现失误，这并不可怕，关键在于队员们要从中获得经验教训。
我们的宗旨也体现在临场指挥上。我们不会干预比赛的全部环节，因此你不可能目睹指导不断操控每一次传球，每一个行动，或是场上的所有抉择。所有这些安排都由参赛选手自行处理，当然，我们会对这些情况展开研究，但更期望球员们在赛场内能独立承担后果，自主进行判断。
设想一下，我们的一线队指导正在调度赛事，赛场容纳八万观众，现场总是非常喧哗，你根本无法和队员沟通，因此只能依靠那些能够自我约束的队员。队伍在参加德甲联赛，假如你对队员高声呵斥，而他们只能依据你的指示行动，那将是一场惨败，队员必须独立判断。
因此那便是我们在青训初期开展的工作，我们并非在塑造所谓的流水线选手，我们并不寻求那些能在某项技能上反复练习千遍的选手，也不会因为某个选手的技艺精湛就认定他是理想的选手，我们眼中的出色选手不仅需要具备卓越的技术，还必须拥有做出正确判断的能力，毕竟这一点在未来足球的进步中具有决定性作用。比赛胜负取决于临场判断，技术能力出众的球员，仍要全面审视赛场局势。我们深信足球节奏将持续加快，所有应对都必须更加迅速。
这些基本上就是我们当前要掌握的技能，如果我们现在培养一个10岁的孩子，在10年或15年之内，他或许能成为专业运动员，因此我们必须清楚15年后的足球竞技会是什么形态，我们还要思考球员们如何在15年后从现有的训练中获得裨益。假如我们以为十五年的足球赛事会和现在相似，那么必定会遭遇挫败，毕竟十五年的足球赛事水准肯定会超越当今。
一项数据可以证明这个情况，1974年我们有一支表现卓越的德国国家代表队，他们夺得了世界杯冠军，然而有一个记录显示，作为曾经最顶尖的球队，他们现在只能参与德国足球最低的第六级别联赛。这是为何呢？因为过去的比赛节奏远比现在缓慢，并且球员的身体素质相对较弱，所以他们无法适应如今的高规格竞技比赛。
我们能够推想足球今后的走向，球员的控球时刻会变得极为短暂，因此他们必须预判形势，留意赛场动态，并立刻采取行动。这是我们现在必须思索的，未来十年到十五年，足球竞赛将呈现何种景象。
《足球》：多特蒙德的青训是从哪个年龄开始关注小球员？
克里斯蒂安说，关于青训学院和训练团队的建设，他们通常从最底层的年龄段开始讨论，也就是八岁这个年纪，但作为一家职业足球队，他认为有义务让小朋友们更早地接触足球，或者说是其他体育活动。
假如家里有个四岁的小家伙，他或许已经在咱们这学院里了，咱们这项目可不光是踢球，更侧重于对比赛各项环节的辅助性锻炼，咱们真心想点燃孩子们的热情，对各类体育活动的热爱，不只是足球，咱们坚信，要是个人喜欢上运动，日子会过得更精彩，运动的好处实在不少，运动的意义也远不止足球这一项。这是我们起初就认定的义务，要培育众多体育人才。
我们偶尔也会进行一些冒险性的选择，那就是在年轻球员身上押注他们适合哪个位置踢球。设想一下，你是一名球员，你在俱乐部里一直担任右后卫的角色，这是为什么呢？因为教练认为，如果每位球员都明确自己的位置，他们的表现会更为出色。然而对于运动员而言，这未必契合个人的成长路径，也许你当一名右边锋会非常优秀，但你未曾察觉，当你担任其他角色时，每场较量都能让你收获颇丰。
因此，根据多特蒙德的理念，每名球员都能胜任好几个位置。即便在年纪较大的队伍里，也常常看到这种情况，比如U19的队员还在轮换不同岗位，而一旦他们加入职业体系，教练通常会调整他们的场上角色，这种情况十分普遍。举例说明，多特蒙德从前有位叫皮什切克的球员，我们是从柏林赫塔引进他的，起初他担任前锋位置，后来俱乐部需要右后卫，我们便琢磨，这个球员或许能够胜任右后卫的角色。
我们致力于培养出色的足球选手，以及具备优秀适应性和健全人格的人选。性格方面，这极其关键，它能够帮助球员在关键时刻维持必胜的信念，即便对手实力强大，他们是否仍会加倍努力争取胜利？抑或选择消极放弃？个人特质极为关键，需培养选手具备创新思维与应变能力，此乃我们青年培养的核心宗旨，我们深信，即便他们最终未成职业选手，这些品质仍将对他们未来生活产生深远影响。
小年龄段的培训都是免费的吗？
克里斯蒂安说，在他们的青年训练机构打球，不需要支付学习费用，只需缴纳少量基本开销，所有学员都是这样。他们不想办成一家只接纳精英的俱乐部，而是希望面向普通民众，关注基层发展，所以绝不会用高昂的收费把自己变成只服务少数人的组织。
本杰明说明，克里斯蒂安所说的开销，在德国地区、欧洲范围以及亚洲各地，存在显著差异。德国多数俱乐部每年大约收取150欧元，至于亚洲部分青训机构，每次训练的定价则约为40欧元。
克里斯蒂安说，在德国的青少年团队和基层组织里，每次参与活动只需支付大约85欧分，折合人民币约6.4元。
一个人到了多大年纪，会由他人来判定或者由其本人来选择是否要当一名职业运动员？
克里斯蒂安表示情况要看球员的表现，比如穆科科，他在十六岁就进入了顶级梯队，还有普利西奇和贝林厄姆，不过这类事并不常见。通常来说，多数球员是在十九岁、二十岁的时候才做选择，或者是在十八岁到二十岁这个阶段。
多特蒙德的青年训练营享有全球声誉，曾输送大量优秀选手至其他球队，这些球员得以崭露头角，是贵方的发掘机制率先发现了这些潜力无限的苗子，抑或是多特蒙德的培养模式让他们最终成长为国际级球星？
克里斯蒂安指出，这涉及两个不同层面，均十分关键。单有卓越的球员发掘机制，无法将选手打磨成顶尖水准；仅开展周到的训练，若缺乏球员搜寻环节，那么仅能获得本土的足球选手，会错失来自全球各地的顶尖选手。
我们的成就源自于这两个领域的努力，我们确信这两者缺一不可。试想一下，如果我们只在全球范围内搜罗顶尖选手，导致我们的首发阵容完全由外籍球员构成，球迷们会感叹，哎呀，我们的俱乐部出什么问题了？这已经不再是多特蒙德了，这仅仅是一支我们不熟悉的跨国部队，与多特蒙德毫无关联。正因如此，本地球员对我们至关重要。我们参与的赛事属于冠军联赛范畴，因此我们力求展现最高水准，为此必须引进全球顶级的足球人才，将这些天才带到多特蒙德，并悉心栽培，使他们成长为极具实力的多特蒙德队成员。
本杰明：先前谈到的那些运动员，是运动员个人价值达成的一个阶段。我们很早就以组织的形式开展了青少年培养和人才发掘工作，不过，现在，有很多组织在这方面也表现不俗，让我们与众不同的是我们过去在运动员培养上的积累，以及你刚才提到的那些运动员的姓名。提及贝林厄姆这样的球员，他了解莱万在多特蒙德的崛起过程，他清楚我们并非空口无凭，我们确实让这些年轻人十七岁就获得参加欧洲冠军联赛的机会，这便是十多年以来我们对球员们信守的承诺。
《足球》：多特蒙德方面，你们在亚洲的布局里，中国占据着怎样的地位？这个问题的答案至关重要。
本杰明：首要的是球迷群体，设有专门部门负责与球迷互动，策划球迷相关事项，并在社交平台上发布信息，这是我们最核心的支撑力量。
其次是合作关系，各个俱乐部都在此拓展商业效益，我们同样有合作企业，用于推广我们的授权商品和品牌合作。
我们正在探讨的合作项目是将球队引入中国，同时围绕教练和球员层面开展互动交流，这构成了竞技层面的长远规划。
欧洲不少俱乐部在中国对商业活动十分重视，一些资金雄厚的石油机构在市场推广和商业运作上投入巨额资金，这种竞争环境对于多特蒙德来说难以应对，因为我们面对的不是其他俱乐部或企业，而是不在乎经济因素的对手。因此我们更加关注第三部分，多数人认为多特蒙德不同于皇家马德里或德国南部的红色队伍那样赢得冠军，然而他们在足球培养方面表现突出，正因如此你才会察觉到我们在资金规划上的调整。
这次来中国的U15梯队是多特蒙德的主力吗？
本杰明：是的，这就是我们主要的参赛队伍，可惜有两名实力顶尖的选手，由于证件方面的障碍无法抵达此地，不过，整体而言，这就是我们赴德参赛的U15队伍。
多特蒙德评估球员潜力或识别其天赋的依据是什么？在中国，如果某人身材不高，教练或许就不会考虑他。
克里斯蒂安表示，他早先提到过，众多教练习惯性地偏重挑选一月份出生的运动员，不过我们目前关注的是运动员的生理成长阶段我指导过一位极具天分的选手，其登记年龄为九岁，天赋异禀，然而生理年龄仅达七岁二个月，因此比其登记年龄小了两岁，但U10组别的赛事对他而言已显吃力，他适合参加U11级别的比赛，而在U11组别中，部分选手的生理年龄或许能达到十二岁或十三岁。七岁和十二岁在身体发育上差别很大。所以，我们不再在意确切的出生时间，这其实毫无价值。
培养运动员是一项细致的任务，也是我们的本分和使命，或许能助力中国足球的振兴，不过我们不会只盯着结果，而是要全力促进运动员的成长和提升。中国有庞大的人口基数，我绝不认同那种认为这里没有天赋的说法，人才一定存在，我们要善于发现他们，积极培育他们，不能只看重先天条件，要关注每一种潜力。
中国儿童与德国儿童的身体机能存在差异，你们的锻炼方法是否适宜中国孩子？
克里斯蒂安说，球员要能融入不同环境，他们的身体素质和动作敏捷程度，每个国家的运动员都有各自的风格。有些年轻选手的爆发力可能一般，速度上也不占优势，那他们就必须更注重技巧，个子矮的运动员在技巧方面更出色，这在任何地方都是普遍现象。
中国的国土面积极为广阔。人们可以在国内行进数千里，因此我认为中国运动员的体格也各有差异，中国篮球队在这方面就取得了显著成就。德国足球队伍中既有矮个子的选手，也有高大的球员，并且不乏反应迅速的选手，我们应当促使运动员充分展现个人风格与特长，我们必须重视每一个体例。若能实现这个目标，留意每位选手，留意他们的能力提升，你或许不必关心下一场对决的胜负。
当你承受巨大压力时，只注重眼前的成效，就难以发掘那些真正具备潜能的选手，因为紧张情绪会让你倾向于挑选那些能在下一场对决中带来胜利的身材高大的球员，这种情况在许多国家讨论球员培养时都会碰到，对他们而言成长就是赢得下一场比赛，但这并非我们对待十岁或十三岁少年所应采取的方式。
日本和韩国的运动员在欧洲赛场上表现出色，体格条件与中国选手相仿的中国运动员，为何竞技水平却存在不足？
克里斯蒂安强调团队协作至关重要。在中国，基础建设持续完善，当前项目配备了全球顶尖的硬件设备。然而关键在于人才，即便拥有全球最优越的设施，也无法造就一名职业选手。以巴西为例，当地青少年并非在标准场地踢球，而是在街头进行锻炼，这种环境反而促进了他们的成长。我们渴求全球最杰出的教育工作者，让他们与最优秀的孩子共同竞技、进步，这最终能培养出顶尖运动员，让孩子接受卓越教育，达到最高竞技水准。我们给予他们广阔的自主空间，去探索如何激发创造力，成长为富有创造力的球员。若我们确有实力真正推动中国足球的进步，就必须从根基着手。
我们要把称职的教育者安排到恰当的年龄段，我不会看好那些曾是职业运动员的人，他们中断了自己的运动生涯，觉得没有执教资格和体育科学学历也能成为顶尖教练，他们只会照搬以往的训练方式，这是个严重的失误，为什么要让一个能力不足的教练来培养那些未来可能为国征战的天才球员呢？普遍认为，职业队伍必须聘请最出色的指导，U19队伍选用次优指导，U17队伍再降低些要求，这种观念实为谬误。假如拥有顶尖天赋，九岁孩童就需接受同年龄层最佳专长的训练，且每年成长阶段都应更换不同导师，年纪越小越需顶级指导，否则将停滞不前，难以成为职业球员。
我们从事的是一项细致的工作，促使专家与运动员、普通民众共同参与，引导他们欣赏体育活动，使众多青少年对这项运动产生浓厚兴趣。大约五六年以前，我在中国参与教学活动时，偶尔会察觉到部分运动员缺少自发热情，他们脸上不见笑容，这其实也是我们的宗旨，帮助他们热爱所从事的体育项目，特别是足球这项运动。
倘若你对其抱有好感，倘若你对其有深入了解，那么这项运动便十分出色，但这要求指导者以极其和蔼的态度来推广这项运动。倘若你总是对那些承受压力的球员高声呵斥，他们或许会感到恐惧和迟疑，从而采取不恰当的行动。这无法吸引他们参与这项运动，他们会转而去玩电子游戏，不再踢足球。
本杰明提出一个建议，他们之前讨论了场地设施、指导人员，还有怎样让孩子乐于参加这项运动，这些内容都是针对青少年球员的。
我认为，包括中国在内的整个亚洲，都应当着力打造一个富有竞争力的青年联赛，孩子们需要那种每周要么争夺冠军，要么避免降级的激烈氛围，我们看到中国许多孩子持续训练，然后参加一个为期四周的锦标赛，此后便再无比赛机会，如果你每个周末都能和顶尖球队较量，你的能力才会不断增长。
核心在于构建完善的竞赛层级，使各层级赛事形成关联，参与者能够实现晋升或降级，竞赛体系除硬件设施、指导团队及后备人才培养外，亦有助于推动中国足球发展。
克里斯蒂安：我们培养出许多年轻球员成为职业球员，由于德国拥有众多俱乐部，九岁的孩子每个周末都能参与与其他俱乐部的对抗，抑或同荷兰俱乐部、顶尖法国俱乐部等国际队伍交锋，我们的球员并非只在本土竞赛，这种模式难以持续，他们只会轻易取胜，缺乏成长空间，也无法实现自我突破。从结果层面看，你也许能赢得多特蒙德的所有赛事，但这不代表我的所有球员都达成了目标。
偶尔经历挫折所收获的感悟，往往超过取得成功时领悟的深浅。由于一旦成功，所有关注点都在自身表现优异，而一旦失利，我会反思当天具体情况，查找失误环节，思考需要调整事项。倘若我们能秉持这种心态，即便遭遇败绩也无需懊恼，只需修正若干方面即可。这无疑是明智之举，即便是最顶尖的队伍，也总有提升空间。