恒大腾讯联手进军社区O2O,迎战万达飞凡、阿里喵街?

日期: 2025-09-29 01:01:30|浏览: 33|编号: 162567

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恒大腾讯联手进军社区O2O,迎战万达飞凡、阿里喵街?

虎嗅信息:该文汇集了《中国证券报》、《北京晨报》以及凤凰财经等众多媒体的相关报道内容。

2014年6月,阿里巴巴投资十二亿人民币给恒大足球俱乐部,双方各占一半股份,由此组成了“广州恒大淘宝足球俱乐部”。此后,关于阿里巴巴涉足房地产行业、恒大进入电子商务领域的各种猜测接连不断。又过了一年,恒大和阿里巴巴的关联依然保持简单,难道真的仅仅局限于足球领域吗?

恒大与腾讯联手进军社区O2O

今日,恒大与腾讯再度合作,共同开拓社区线上到线下服务领域,具体合作细节如下:

最近,马斯葛公布了一项声明,腾讯控股和恒大地产这两家公司,都将成为该公司的核心持股者,腾讯控股此前曾计划购买公司75%的股份。这两家公司在成为股东之后,会把重点放在创建一个综合性的社区服务网络,提供线上线下结合的便利。根据马斯葛发布的声明,恒大地产和腾讯控股将分别持有公司股份55%和20%,剩余的25%股份将全部面向公众交易。

这次交易达成之后,恒大和腾讯会推动马斯葛集团着手执行为期一年的工作安排,这被视为构建互联网社区服务网络平台(ICS网络平台)的核心步骤之一。该安排依托线上及线下社区服务,旨在打造一个开放合作的基础,初期将以恒大社区作为主要试用对象,涉及订单处理、配送协调以及产品或服务传送等环节。预计ICS网络平台成功部署后,该平台会拓展至恒大小区以外的中国其他居住区,社区服务使用者将得益于该平台为日常生活提供的尖端网络技术,从长远来看,他们会体验到集成式服务带来的轻松便捷。

按照计划,马斯葛集团准备投入2.56亿港元用于开发ICS网上平台和相关系统技术,大约1.73亿港元将用于在恒大住宅区部署ICS网上平台,同时服务其他潜在客户,大约1.91亿港元将用于为ICS网上平台的使用者建设配套的基础设施,大约6400万港元将用于购买并投资指定的服务供应商,大约6700万港元将用于保障马斯葛集团日常运营的资金需求,从而支持ICS网上平台的运营以及现有的业务活动。

据了解,腾讯和恒大的社区O2O将涉及三个主要领域,首先,推进“万物互联智能化”社区建设,整合社区监控、门禁系统、停车管理、家庭及个人智能终端等设施;其次,提供“网络家居”服务,全面满足用户在装修、软装搭配、家电选购等方面的需求,实现便捷的“即装即住”;最后,开展“网络金融服务”,为社区居民提供理财规划和保险保障等社区金融支持。

恒大与腾讯的社区O2O跨界仍停留营销层面

有位证券研究人士指出,互联网领域的领先企业主要强项在于网络用户,不过它们在实体店资源、社区运营经验等方面存在明显短板,这些困难使它们难以克服。因此,这些网络巨头持续探索线下渠道,意图完成线上到线下的整合,阿里巴巴去年投资银泰百货就是典型事例,腾讯则与拥有丰富线下实力的恒大合作,也获得了理想的切入点。

两大行业顶尖企业的深度合作促成线上庞大用户基础与线下广阔社区基础的大规模整合,这种整合效果显著。分析人士指出,腾讯旗下微信等产品的活跃用户数量超过13亿,微信有可能成为合作的重要入口。恒大在全国范围内经营着170多个城市中的400多个社区,服务业主群体规模接近400万,这些资源的结合将引发强烈的市场互动。

值得留意的是,先前网络企业跟房地产商的联合多数停留在理论阶段,主要涉及房产推广等领域。所以,腾讯与恒大这次进行全面融合的幅度,令行业感到非常意外。此次联手堪称规模最大,一位研究人士表示,马化腾长期主张将“互联网+”同国内产业革新相结合,许家印则持续促进生活领域产业的整体多元化,腾讯与恒大的合作率先达成了网络技术与实体经济的相互融合,这预示着行业未来的发展动向。

腾讯牵手恒大O2O,迎战万达“飞凡”、阿里“喵街”

当然,腾讯和恒大的这次合作,并不仅仅着眼于房地产推广领域。虎嗅分析,此举是腾讯针对万达“飞凡”和阿里“喵街”的O2O计划进行的参照,万达和阿里都瞄准了实体商业圈,目的在于连接线下商场和线上会员平台,构建“一站式”购物休闲消费环境,腾讯最终入场则选择绕开消费场景的直接竞争,生活社区是除工作和娱乐外,用户互动最频繁的场所,且该领域尚未被大型企业涉足

腾讯仅拥有线上用户及流量资产,O2O业务要渗透社区,必须克服物业管理方的阻力,联恒大凭借其实体资源或可成为关键契机,倘若腾讯与恒大的社区O2O合作进展顺利,便能产生显著借鉴意义,进而与更多房地产企业及物业机构合作将势在必行。

恒大近年来着手进行业务拓展,涉足多个领域,包括房地产、快速消费品、医疗健康、体育竞赛以及文化艺术等。许家印曾透露,房地产市场的整体增长态势将逐步减弱。对于恒大来说,矿泉水、乳制品以及粮油贸易这三大产业将成为利润增长的关键所在。展望未来,涵盖医疗健康在内的四大非房地产业务板块将各自独立运作,并在香港市场完成上市。

腾讯和恒大双方都希望在传统产业领域开展“互联网+”业务,正好线上和线下资源能够互补,双方合作非常顺利,预计未来的战略规划将从社区和家庭层面展开,会围绕生活工具类服务和生活电商平台进行整合,进而延伸至智能家居和家庭健康医疗行业,同时也会面对数百家的垂直领域创业企业。

喵街和飞凡已经接连推出,实际操作层面腾讯落后于阿里和万达,观念层面又怎能依然迟钝呢?此外,腾讯的社区O2O也暴露出过去“腾百万”伙伴间的貌合神离,不过不论怎样,我们观察到的效果或许都会是虚张声势。

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