5万亿体育产业投资布局大揭秘!华人文化、万达等如何圈地?
中国体育产业近年进步迅速,但整体能力仍与发达国家差距很大。2014年,国务院发布第46号文件,旨在推动体育产业快速发展。市场需要加上政策支持,这无疑为体育健身行业的投资注入了强大动力,也为创业者提供了广阔空间。
依托于囊括二十万家企业信息的平台,我们将从体育领域当前进展,健身应用市场的分布与演进,以及运动人士投身体育创业的动向这三个角度,为您提供独家解读。
考察了 2013 至 2016 年半期间,资本在体育行业中的投资情况,那个行业的新兴创业公司数量总计 667 家,获得资金支持的创业项目有 251 个,能够明确记录的融资活动 239 次,公布的资金总额达 217 亿元。
我们经过 2013 至 2016 年期间风险投资数据的剖析,察觉到资本在体育行业已有诸多成熟阶段的投资活动,消费者体育器材制造与赛事管理板块已形成激烈角逐,不过不少其他细分市场依然存在众多初始阶段的投资可能。
乐视体育获得八十亿元投资;中国篮球协会的市场价值超越美国职业篮球联赛;十五家以上体育相关企业完成了上市或并购的退出流程;投身体育行业的创业者持续增加,中国体育领域的投资活动展现出蓬勃发展的态势。然而从整体数据层面剖析,这些现象仅仅是盛宴来临前的准备阶段而已。
根据资料统计,2015年中国体育产业对国内生产总值的贡献率为0.7%,这个比例明显小于美国的2.89%。同年,全球体育产业的总产值增长了将近九千亿美元,相较之下,中国体育产业增加的价值为四千七百三十七亿元人民币。无论以国内生产总值所占份额,还是以增值幅度来衡量,我国体育行业都存在着巨大的进步潜力。
政府发布的第四十六条文件明确,我国体育产业的总产值计划达到五十万亿元人民币。由于国内民众生活消费水平的逐步提升,加上资本界与创业人士的广泛加入,中国的体育产业有望进入一个十年繁荣期。
我们借助公司内部资料库所收录的 2013 年至今的资本运作记录,将剖析当前中国体育领域投资市场的整体情况、未来动向以及行业竞争格局。
资本市场遭遇紧缩,2016年上半年参与投资的企业数量减少,但资金规模却持续扩大
从上面两张统计图我们能看出:
2016 年上半年投资和融资活动减少,这主要是某个特定时期行业导致的,我们将仔细研究各阶段投资和融资的分布情况以及发展趋势。
我们把各轮次的融资事件数量和融资金额细分统计后发现:
现阶段,初始阶段的投资规模与额度已经有所缩减,而中后期的发展阶段从2015年起,投资规模与额度却不断增长,这一现象表明某些特定行业领域已经逐渐超越起步阶段,进入发展阶段,随之而来的市场角逐也将愈发白热化。
我们从 2013 到 2016 年的创业数量中观察到:
从资本布局流向的角度分析细分领域的竞争态势
1、体育产业已产生退出项目的细分领域盘点
在已终止的工程中了解到,大约有七成工程是在 2010 年以前建立的,并且它们主要关注物质制造业。
2、体育领域融资金额超过 2 亿的项目
我们筛选出资金规模达 2 亿元人民币以上的项目,通过分析这些项目的出资方,可以看出产业基金和上市企业已经占据主导位置,而主流风险投资机构的参与度相对较低,赛事转播、足球队运营、电子竞技、媒体平台等领域都吸引了大型企业的关注。
3、产业资本布局盘点
产业界的四大龙头企业,全都着力拓展体育竞赛及相关业务,除赛事本身外,它们也热衷于投资球队组织、场地设施以及传播渠道。这些板块通常需要巨额资金作为支撑,构成资本巨头的角逐地,其进入条件苛刻,一般初创公司难以涉足。
腾讯的资本运作方式跟另外三家有些区别,它不仅会购入活动知识产权,还特别关注配套产品开发、初期的移动网络服务相关计划,这种偏好跟该公司长期坚持的投资取向是一致的。
另外还有许多上市公司借助成立专门的投资基金进入体育领域,参与情况比较普遍,已有包括贵人鸟、探路者、雷曼光电在内的七家上市公司,在本年度各自负责创立了体育相关的投资基金,参与其中的投资行为。就实际操作层面而言,贵人鸟与虎扑体育、上海景林投资管理有限公司三方合作创建的动域资本,目前所投资的项目数量已经达到十项以上,在业内处于领先地位。光大体育文化投资基金在电竞领域进行了拓展,在健身媒体社群方面有所涉足,对于体育用品行业也进行了投资,并且参与了体育赛事的管理工作。
4、主流 VC 资本布局盘点
当前风险投资机构大多集中投向健身应用、专业社群以及媒体平台,而产业基金则倾向于配置一些资本密集型行业,两者投资领域存在显著不同。
近二十年来,中国体育产业发生转变,不再以生产体育商品为主,而是转向提供内容和服务的新阶段。制造业方面,安踏、李宁等已发展为成熟的上市公司。至于赛事运营、场馆建设等资本密集型投资,已有不少项目完成退出,投资方多为资本实力雄厚的行业集团和大型网络公司。
新兴企业的可能,往往集中在特定细分市场,比如健身、瘦身、自行车等,其内容层面主要面向个人用户,诸如社交互动、内容平台、专业媒体等轻运营模式,这些正是风险投资公司着力发展的方向。
政府报告表明,2014年中国体育及相关产业营收未达三千亿元。面对五万亿的广阔市场空间,未来十年有望见证众多独角兽企业在此涌现。当前的资本低迷状况,仅是暂时冷却了方兴未艾的浪潮。表面看似沉寂的资本市场,背后大资本却在低调展开投资布局,无视外界的悲观论调。
巴西奥运会赛事落幕,万达经由收购瑞士盈方,成功获得了2020年冬季赛事的转播授权,腾讯以五亿美元的价格,将NBA五年的网络直播权益悉数购入,阿里巴巴不仅涉足球队收购,还担当了世俱杯的冠名赞助商……资本市场的流向,深刻改变了行业竞争态势,在以体育赛事为核心的投资竞争战中,各家企业纷纷投入巨资,积极拓展相关业务领域。真是令人惊叹,首富口中那个一亿元,其实算不上什么远大志向。
近些时候,健身变成了一种流行的生活方式和时髦风尚,在中国广为传播。网络时代为创业者提供了广阔空间,体育行业也发展迅猛。懂球帝完成了价值一亿元的新一轮投资,而 Keep 也获得了腾讯的 C 轮资金支持,体育健身与社交相结合的模式引起了投资界的广泛关注,不过人们也对它的盈利状况表示了顾虑。
许多人认为,这类项目的收益并非首要任务,扩大用户来源才是核心策略。此次 自有平台 通过数据揭示健身与互动类软件的成长态势。
健身软件融资率达 40%,融资轮次多处于早期阶段
依据产品用途,这32个健身软件项目(不包括跑步与计步的相关应用)能够划分成好几个类别,具体如下:
这类项目的融资情况如下:
在全部的 32 个创业项目中,有 40% 获得了投资,只有课程设计类的软件项目没有成功融资,其余三个领域的项目融资比例均超过 40%。这些项目的融资轮次具体分布如下:
现阶段完成 B 轮融资的公司数量极少,仅有三家,而 C 轮阶段只有 Keep 这家以内容为核心的企业成功获得投资。至于提供教练个性化服务以及课程定制化的相关项目,它们的融资前景并不理想,导致资本对其兴趣不大的症结在于:其一,未能有效缓解健身场所费用高昂的问题,其二,单纯将网络平台当作信息传递的渠道,这种方式难以有效吸引广大的消费者群体。
内容类健身软件备受投资人青睐
显而易见,以内容为核心的行业,尽管其新创企业的数量并非最突出,但融资情况却最为出色,融资活动的频次和融资总额均大幅领先于其他两个领域。优质内容最能吸引公众的关注,这与先前分析过的虚拟现实行业具有相似性,卓越的内容是一个亘古不变的主题,深受人们喜爱,并且受到资本市场的热烈追捧。
在众多软件中,Keep 目前显然是市场中的领先者,过去两个月在应用商店的排名始终位于百名之内,苹果版本的总安装次数已经达到五十万次,安卓版本的总安装次数已经达到三亿二百九十五万次,但是,在这个领域里 Keep 就真的高枕无忧了吗?
并非如此,内容产业中,除了获得 C 轮资金支持的 Keep 之外,还有另一个项目,它已成功完成 B 轮融资,其名称是 。我们对比了这两款应用,发现它们的经营手法高度相似,各有长处和短处,下面我们简要归纳一下它们各自的优势和不足。
保留的是设计上的美观度,或者内容体验收获的称赞很多。一方面训练内容的安排相当周全,另一方面视频的处理对普通人来说也很容易上手。每一个视频经过处理后的体积都不会大于 5M,不过健身器材相关的训练内容还需要进一步丰富。在互动交流这块,用户上传的照片也会进行美化处理,让视觉效果变得更好看。
这个软件存在蓝色和黄色两种形态,蓝色的形态在素材创作层面尚可,不过其训练素材主要针对健身房人群,并且它的界面设计常被指缺乏艺术感。黄色的形态在素材方面更侧重女性群体,健身指导信息和界面布局尚可,然而其核心的视频表现力相对薄弱。
经过对比,符合大众需求的产品比较容易获得关注,有相当一部分人不想去健身房,能利用零散时间帮助大众健身的产品会更加受欢迎,此外,产品的外观也是不可忽视的方面,出色的视觉效果往往能给人留下深刻印象,也是人们初次选择下载的重要考量之一。
只要坚持内容为王的初衷,占领流量入口不愁没盈利
或许众多人士正对 Keep 的商业蓝图忧心忡忡,甚至相当一部分人觉得此类应用得以存续的机会不大,不过移动互联网的惯用策略难道不正是先积累用户基数再规划盈利路径吗,好比打车应用间的激烈角逐抑或团购平台的风起云涌,最终产生的营收方式都不必让公众过分挂虑。
在当前移动通信普及的环境里,互联网入口主要由几大巨头主导,尽管如此,体育这一细分市场依然存在发展空间,尽管 Keep 目前占据领先地位,但网络世界向来有新进入者超越前辈的先例,提供卓越的用户体验至关重要,当积累到一定用户规模之后,产品应当拓展更多元化的内容,同时向更专业化的方向深化,例如可以涵盖瑜伽、舞蹈以及健身操等具体项目人们的选择更加丰富,逐渐养成网络互动的常规,单个用户的贡献度随之增大,能够转化为收益的途径随之变得更为多样,达成也更为便捷。
近年来创业氛围愈发浓厚,不少前体育明星也投身其中,顺应大众创业潮流。乒坛名将邓亚萍重返体育界,创办体育投资机构;篮球巨星科比则建立个人投资企业,拓展中国业务。如今,众多运动员正借助创业途径,实现职业道路与个人角色的双重转变。
越来越多的运动员转战体育投资市的「蓝海」
李宁、姚明、邓亚萍、陈一冰、林丹等家喻户晓的体育界名人,如今被公众认知的还有另一重角色——商业人士。过去三十载,运动员投身商业领域尚属凤毛麟角,但从去年起,众多运动员纷纷创办企业,形成了一种普遍现象。
体操奥运金牌得主陈一冰建立了型动体育机构;羽毛球奥运奖牌获得者林丹开设了以个人名字命名的 LIN DAN 服装公司;世界自由搏击赛事 65 公斤组冠军杨建平设立了华虎传媒平台;亚运会 10000 米项目冠军孙英杰管理着跑步组织;归来的游泳名将吴鹏、曾战胜菲尔普斯选手,现在从事游泳教学工作;今年三月,世界花样滑冰金牌拥有者佟健创办的爱滑冰应用正式发布……
近些年,选择进入商业领域的体育人士数量显著上升。一方面,由于获得奥运奖牌、世界冠军的选手越来越多,官方机构中的人才储备出现不足,他们已经难以像许海峰、熊倪那样在体制内获得重要职位;另一方面,这一趋势与互联网企业蓬勃发展的时代背景密切相关。
更关键的是,国家四十六份指示的推动作用,促使众多运动健儿乐于担当行业先锋。文件明确指出,要引导民间资源投入到体育事业中,包括兴建体育场馆,研制体育用品,以及供应体育项目相关服务。同时,要开辟更多融资途径,帮助达标的企业将体育项目或服务推向资本市场。此外,文件还建议采用政府与企业合作等多元方式,以吸引更多社会资本投身体育事业的建设。」体育产业已经被看做是资本市场的一片「蓝海」。
就市场层面而言,民众生活水准提升后,民众首先满足基本生存需求,进而更加关注体育锻炼。年轻一代,特别是「90后」和「00后」,已将体育活动作为他们主要的生活习惯。年轻人对体育运动的热情,已演变为一种信念和观念。2015年国内马拉松比赛数量急剧增加,部分地区的赛事出现购票困难的情况。就跑步这项活动而言,中国参与者的平均开销是3601元,这些钱都用来购置运动装备。
现在,运动员投身体育相关产业就变得自然而然了。 他们整理了 20 万家互联网企业的信息,从中挑选了 17 个由运动员主导的创业计划。
那些由李宁、姚明、林丹这些体育界的名人所开展的商业计划,因为年代较为久远,或者这些计划跟体育活动本身关联不大,所以不会被列入这张表格之中,同时,那些跟体育运动没有关联的运动员们所创办的企业,同样不会被这张表格所收录
与媒体人合作成为运动员创业项目常见模式
整体而言,参赛者从事的创业活动大多与其本领域紧密相连,缘由十分明了:
体育竞技领域专业性非常突出,参赛选手在各自领域表现卓越,部分人还获得过奥运会奖牌,他们在相关项目实践操作中堪称行家,能够充分展现个人特长。
另一方面,凭借在专业领域多年的专注钻研,他们积累了丰富的行业资源,为业务拓展提供了有力支持。例如,李宁当年借助国家体委的协助,成功获得了第十一届亚运会火炬接力的承办资格,这一举措使得李宁品牌迅速获得了广泛关注。此外,陈一冰创立的「型动」公司,目前是唯一一家负责国家体育总局相关培训活动软件服务的供应商。
与上游建立联系后,运动员可以快速找到所需的专业人士,孙继海作为「秒嗨」的创始人,和众多运动员保持着良好关系,所以,「秒嗨」得以与签约的运动员达成独家合作,规定他们的短视频必须首先在本平台发布
调查中我们注意到,由运动员和媒体人组成的创业组合很常见,例如北半球国际这家公司,其创始人王涛曾是央视《天下足球》的评论员。网球家这个品牌的联合创始人兼法定代表人徐冉,以前是男子网球国家队的队长,而公司的创始人姚文剑则拥有体育记者的背景。嗨球科技由孙继海创建,其公司带有《体坛周报》的背景,型动体育的某位高管曾任职于新浪体育,这种人员构成组合,在当前中国体育行业发展尚不成熟的环境下,具备一定的竞争力。
就目前而言,「线下」依然是运动员体育创业主战场
根据我们掌握的信息,大部分项目都以地面教学为核心工作,这一现象源于特定历史背景,具体来说,在2014年国务院发布第46号文件之前,国内体育领域长期处于封闭状态,相关资源完全由地方体育管理部门掌控,从事体育相关工作的人员极少与外界进行交流互动。
如今虽已开放两年,体育产业整体仍处在非常初级的阶段,优质的体育资源极为匮乏,诸如场地、教练、训练方法、训练体系、教学机构、教材以及精彩赛事等,几乎都十分难得。当前体育行业,整体上对互联网优化资源分配帮助不大,甚至尚未构成成熟产业,健身领域是个例外,各类健身场所普遍存在,指导人员数量过多,这类业务适合运用网络技术,互联网能为体育行业提供的,主要是消除信息壁垒和资源模糊化的问题。
如今从事网络体育创业的运动员们,依然在构建基础的体育设施,KT 足球创始人刘力豪,曾是女足国家队队员,他设计出充气型足球场地,这种场地能为学校、社区等提供方便的运动空间根据公开资料可知,截至 2014 年 12 月,KT 足球已经在全国 24 座城市成立了俱乐部,参与人数超过 4 万名,然而其线上运营效果并不尽如人意,相关数据显示,到 2016 年 9 月 9 日为止,KT 足球安卓应用中,校园版本累计被下载 48 次,而官方版本下载量仅为 47 次。
体育活动本质上具有很强的线下属性。即便是体育类网络项目,其性质也与一般网络项目存在显著差异。无论是追求商业盈利还是打造更高商业价值,都必须依托线下运营。此时,运动员的角色尤为关键,尤其对于培训及体验类项目而言,项目的市场潜力需要通过运动员来评估。体育界的佼佼者常被企业选作形象大使,他们所取得的竞技成就便构成了评估该项运动吸引力的关键指标之一。获得奥运会金牌的选手,其社会声望显然高于亚运会金牌得主,而亚运会奖牌获得者的知名度又普遍强于全国性赛事的优胜者。
体育活动沟通了体育爱好者与运动健儿之间的联系,这体现了一种仰慕和被仰慕的互动。运动选手的表现越出色,大众对其从事领域的专业能力就越加信服。从这个角度来说,他们在赛场上的优异表现,也是他们进入商业领域的重要资本。
运动员个人 IP 价值却无法弥补缺乏商业逻辑的短板
现在,著名运动员们正慢慢变成个人符号。以前,李宁去经商时,他的个人形象仅限于体育成就。不过,自从姚明出现后,媒体开始关注运动员的独特气质。如今,运动员的性格特点甚至成了他们打造个人符号的核心要素。
那位名叫傅园慧的姑娘,在最近的一次奥运赛事中,展现出了她毫无掩饰的访谈风格,这一特质让她迅速在互联网上获得了极高的关注度。赛事结束后,她的市场价值实现了大幅度提升,增长了整整二十倍。同时,根据她的形象设计的网络表情符号,也深受大众的欢迎和喜爱。另一位知名选手,被称为“超级丹”,凭借其展现出的刚毅、硬朗以及性感的个人魅力,在为自己的内衣品牌担任代言时,显得非常自然,没有任何不协调的感觉。
如今突出个人形象已成趋势,运动员的知识产权蕴含着庞大商机。据灼识咨询的《2016 中国知识产权行业前景报告》表明,预计到2020年,我国体育活动相关知识产权市场规模能达到390亿元,而前一年这一数值仅为118.4亿元,在2011年时更是只有41.1亿元。
运动员在开创事业时具备不少长处,然而商业世界终究不是游戏场地,能否达成资金回报,才是投资方最为看重的地方。国内运动员的学历普遍停留在中等职业学校,这个行业本质上依赖年轻力壮,十几年训练岁月过后,个人能力提升便会遇到瓶颈。他们连普通大学教育都未能充分接触,经营管理的学问更是明显不足。即便转型承担媒体工作,这种状况依然存在。当前诸多网络体育事业,受限于资本不足,参与者在其中持有的权益份额较为显著,以陈一冰为例,他在型动体育方面投入资金达190万元,其对应的股权比例是19个百分点
熠帆资本的马军表示,当前的投资方大多不愿意支持由运动员主导的企划以及运动员与媒体人联合发起的企划。主要因为这两类群体普遍缺少经营头脑。现阶段这个行业尚处萌芽期,即便对商业运作不甚了解,暂时也能维持运营。
然而我们必须认识到企业战略对机构的重大意义。当企业发展到一定阶段,获得投资并开展资本运作时,内部控制,财务管理,内部审计等环节必须十分严谨。但运动员和媒体人通常对这些方面并不熟悉。因此当前体育行业的投资中,资金方更倾向于那些有专业管理者参与的合作机会。
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