国资4000万助力,长春亚泰更名重生,最新消息抢先看

日期: 2026-02-07 18:06:25|浏览: 1|编号: 173469

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国资4000万助力,长春亚泰更名重生,最新消息抢先看

国资4000万火线驰援,亚泰队更名“长春新亚泰”重获新生

球员群里,突然被一连串红包刷屏的时候,是长春亚泰足球俱乐部收到第一笔救命钱,所在之日,那天,二道区国资委的4000万元资金率先实现到账,之后,紧接着,吉林投资和长春城开也把款项打了进去,最终,总额达到1.5亿元的资金,终于成功堵上了俱乐部拖欠已久的球员薪水缺口,当时面上还剩下大约3000万元,这笔钱足够支撑球队踢完大半个赛季的比赛进程,对于这支曾经的中超冠军队伍来讲,这笔钱来得正是及时之时,从而避免了球队因为财政问题而彻底走向解散的命运结局。

即将迎来全新名字“长春新亚泰”该俱乐部。在这次股权结构调整里,国有资本会占据六成股份,成为绝对控股方,原来大股东亚泰集团仅保留一成股份。整个股权变更流程计划在六月前全部完成。新投资方给俱乐部提出明确要求:球队今年必须成功冲回中超联赛,且从明年开始要实现自负盈亏,不能再完全依赖外部输血。

俱乐部为了实现冲超目标,在冬季转会窗口投入两千万用于引援,先是韩国中后卫加盟,接着克罗地亚中场球员到来,还从北京国安、上海申花等俱乐部引入几名被弃用的替补球员以充实阵容厚度。在青训体系建设上,俱乐部继续与德国保持深度合作,把U19年龄段整支队伍直接送往德国柏林赫塔俱乐部进行长期训练和比赛,期望借助欧洲先进训练体系培育出未来核心力量。

俱乐部所背负的,那高达1.2亿元的历史债务,将会借助债转股的形式来处理,把它转为俱乐部的股份,并且还计划分三年逐步地去偿还。在吉林省近期出台的,一份支持体育产业发展的文件当中,明确地把足球俱乐部列入到了重点扶持的名单里,这就使得俱乐部能够享受到税收减免的政策,主场场馆的租金也能够获得五折的优惠。有内部人士进行了粗略的计算,要是每场比赛的门票收入能够达到三万元左右,那么俱乐部就有希望实现收支平衡。

有一些专业从事足球数据研究的机构经过分析之后得出这样的看法,长春亚泰在本赛季实现冲超成功这件事情上所具有的概率大概是在六成的样子。当下球队所面临的最为重大的挑战相比起赛场上的那些对手而言,可能并不是它们,而是在三年之后各种政府补贴政策到达到期的时候。若是到了那个时候俱乐部依旧没办法构建起健康的自我造血的能力,只怕又要陷入到四处去寻觅支持的艰难困境之中。东北地区的职业足球已经呼喊了许多年春天即将来临,这一回是不是能够真的等到花期到来,六月份举行的那场至关重要的股东会说不定也许会给出首先的答案。

时间回溯到比更早之前还要早的时候,长春亚泰的困境早就已经显现出来了。作为吉林省的一张名片,这支球队的命运跟背后投资方亚泰集团的经营状况紧密地联系在一起。亚泰集团是一家把建材、房地产以及金融作为主业的东北大型企业,其创始人宋尚龙从一支十几人的基建工程队开始起步,把公司发展成为上市公司。然而最近这些年,受到房地产行业下行以及水泥市场需求萎缩的双重冲击,集团陷入了非常严重的经营困境中来。自2021年起,一直到2024年,亚泰集团累计亏损数目超过了115亿元,其资产负债率长时间处于高位难以降下。为了能够缓解资金方面的压力,集团居然甚至不得不做出计划,是关于出售其所持有的东北证券以及吉林银行等优质金融股权来借此换取流动性的计划。

足球俱乐部受到了母公司艰难处境的直接传递,在2025赛季开始之前,长春亚泰曾由于债务清欠方面的问题,没能通过中国足协的准入审核,球队生存状况凶险万分,核心外援塞尔吉尼奥以及祖伊因薪资问题而离队,国内主力球员也都纷纷转会,球队实力被极大削弱,主教练谢晖尽管与球队续约了,然而却面临着组队时间急促、预算大幅削减的严峻挑战。当时,俱乐部的股东已然变更成了长春嘉润投资管理有限公司,亚泰集团仅仅是以赞助商的身份而存在,然而,新的投资公司去运营中超俱乐部,同样也是力不从心。

正是处于这样的背景情形之下,吉林省以及长春市的相关部门着手开始介入。这可不是单纯简单的行政指令行为,而是依照遵循现代企业制度的“赋能不越位”这一策略手段。政府朝着企业派遣了具备拥有丰富公共管理经验的干部人员,比如说曾经担任过长春市二道区副区长职位的李勋被聘请任用为集团副总裁,曾经身为长春市纪委监委干部的杨斌被任命担任为集团纪委书记,而有着具备地方主官经验经历的陈铁志则出任担任了集团董事长。这些种种举措的目的是为了优化企业内部治理结构,提升提高决策效率效能,与此同时保证确保各项帮扶政策能够精准无误地落地。

有关高层领导的关注,其发挥重要推动作用。此领导为省委副书记、省长胡玉亭,其曾亲自前往亚泰集团,开展长时间的专题调研。省市各级部门负责人现场办公,提供“一揽子”帮扶政策。政府所给予的支持,并非仅停留在政策层面,还积极充当“超级销售员”之角色,为亚泰集团传统建材业务进行沟通往来,开拓市场,参与省内重点工程,助力亚泰集团产品打开海外销路。与此同时,引导亚泰集团向装配式建筑、新型建材、医药健康、金融以及新能源领域转型,培育新增长点。

在资本市场当中,长春市国资委旗下的长发集团,自2024年7月开始,持续不断地增持亚泰集团股份,表明国有资产对这家位于本地的企业长期存在的价值予以认可,并且有维护其上市地位的坚定决心。虽然因为股价出现波动,没能达成预先设定的最低增持金额,可是截至2025年6月的时候,长发集团以及其一致行动人长春市国资委,合计持股的比例已经达到了15.35%。除此之外,亚泰集团还借助一系列繁杂的融资安排以及债务展期,尝试去缓解当下所面临的流动性危机。

足球俱乐部进行股改并实现重生之举,能够说是整个亚泰集团“突围”故事里的一个缩影,从政府处于高位进行推动,到政策实施精准扶持,从对市场资源予以链接,再到对内部治理加以优化,多方力量正尝试助力这家老牌企业以及它所承载的城市足球梦想摆脱困境,球员群中那十个红包带来的短暂喜悦背后,是一场关乎企业生存、地方经济与体育文化传承的更为复杂的战役。

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