编者按：拉美足球向来是以热情极其奔放、技术格外细腻而闻名的。在2014年巴西举办的世界杯的赛场上，进入到16强的那众多球队之中有7支是来自拉美地区的。记者在最近这段时间于拉美足球强国展开调研，经过深入了解发现，这些国家在历经多年时间之后，在扩大足球人口规模这一方面，在青少年球员培养的相关事宜上，以及在职业联赛发展的进程当中，积累下了无比宝贵的经验，而这些经验对于其他发展中国家而言是具备一定参考价值意义的。2015年智利美洲杯的赛事正进行得激烈无比，南美多个国家在世人面前尽情展现出他们所独具的足球魅力，从21日起将会刊发一组总共八篇的调研稿件。
话说在巴西世界杯半决赛的时候，东道主以1：7惨败给德国队，此后不少人就开始质疑巴西足球是不是风光不再了。然而呢，要是身处巴西，你就会发觉足球已经渗透进巴西人的血液之中。对巴西人来讲，足球是一种文化，是一种信仰，更是一种生活方式。在竞技场上，一时的输赢并不会影响他们对于足球的热爱，深厚浓郁的足球底蕴使得他们的复兴并非远在天边难以企及。对于中国足球而言，处于阵痛以及改革期的巴西足球仍然有着诸多值得借鉴的地方。
足球改革需要高效和魄力
位于巴西里约热内卢那最大的贫民窟，在盘踞某个山头之处的那些破旧房屋当中，存在着好多大小不一样的足球场，有的是草场，有的是沙地，在晚上的时候，家里是能够没有电的，然而球场上的灯光那是必须得有的，每一天从大清早一直到夜晚，一直在球场上奔跑着的踢球少年，从那个贫民窟走出来的阿德里亚诺与罗纳尔迪尼，是他们所追崇追捧的被视为其榜样的偶像。
仅仅只是巴西贫民窟当中那难以计数的足球场，就足够使得中国各个大城市感到羞愧。而且从贫民窟走出来后，巴西的足球场到处都是，除了正规的场地之外，海滩之上、公园之内、街道之旁、甚至连房顶上都能够进行踢球，巴西各个足球俱乐部也都是对外开放的。
毋庸置疑，巴西有着浓厚的足球氛围，然而，在本土举办的世界杯上，巴西队却颜面尽失，巴西人开始正视存在的问题，巴甲传统强队科林蒂安的青训主管阿格内洛指出，巴西足球在选材、训练连贯性以及足球人口等方面均出现了问题，他的这番分析虽针对巴西足球，可这些也与中国足球的问题“不谋而合”。
开头，鉴于巴西俱乐部于12年前广泛出现财政危机的状况，人才众多的巴西球队着手通过售卖球员的途径来改进经济。为了契合欧洲足坛的需要，巴西球队在挑选球员时开始摒弃技术型球员，进而开始着重于身高与力量，这般功利性致使巴西足球丧失了以往的灵性。
其次，巴西青训缺乏像欧洲那般的系统规划，于此种状况下，小球员于青训期间欠缺技战术理念的连贯性。第三，伴随手机以及 IPAD 的普遍推广，再加上巴西治安条件变差，巴西小孩大多喜好宅在家里，以致来到球场踢球的人数变少了。第四，在巴西一直是由不懂足球的人管理足球，这致使巴西足球未能依照规律去发展。
现今，鉴于俱乐部普遍深陷财政危机，巴甲联赛出现人才大量流失的状况，其竞技水平产生剧降，影响力也大幅下滑，球市变得低迷不振，赞助商对此也望而却步唯恐避之不及，这些情形都致使“足球王国”的本土联赛显得越发萧索了。
面临这些问题，一贯散漫的巴西人呈现出超乎寻常的高效以及魄力，立刻开启了类似断臂求生般的变革之路，在世界杯之后，他们换掉了国家队从主帅数起直至队医的人选，还公布了一系列强化青训以及联赛扩军的计划，就连巴西政府也特意出台法案，用以改善俱乐部的财政状况，振兴职业足球的发展。
德国足球如今这般状况，是作为新科世界杯冠军而言的，其根源在于十余年前那种不破不立的大胆变革。巴西足球改革范围广泛得让人应接不暇，这同时也让人不禁生出感慨，世界杯冠军们都能如此大刀阔斧地去改革，条件一穷二白的中国足球还有什么可顾忌的呢？
以青训作为复兴起点
历经世界杯惨败后，“足球王国”把青训选定为复兴计划起始点，借助国际足联所给1亿美元世界杯“遗产基金”，巴西足协于去年宣称，会在世界杯期间没举办赛事的15个州各建一个能接纳720名球员的青训基地，主要招收7至14岁小球员，这些基地最大特点是把青训塑造成一条标准化流水线，巴西足协与各职业俱乐部会派遣青训教练，依照统一标准开展训练，尽早挖掘小球员潜力。
在职业俱乐部层面，针对14至18岁这个年龄段，巴西开始抱着虚心的态度向德国人学习，引入了德国足协的青训考核方式，对巴甲俱乐部的青训场地设施方面进行考核评级，对青训支持方面进行考核评级，对资金投入方面进行考核评级，对青训方案方面进行考核评级，对训练效果方面进行考核评级，还对球员沟通方面进考核评级，以便能够及时掌握情况并且进行监督。
与此同时，巴西足协在做着总结巴甲俱乐部于青训方面经验的事，圣保罗、桑托斯等球队曾培养出卡卡、内马尔，巴西足协要把这些球队的青训经验向全国进行推广。巴西体育网站UOL这般评论：“巴西足协的想法乃是引进一种典型的欧洲足球青训模式，并且结合巴西足球自身带有特点。”。
巴西足协宣称，今年会首次举办全国规模的U20青年足球锦标赛。以往U20赛事是按区域开展，比赛场次不多，俱乐部对此不够看重。全国规模的锦标赛对俱乐部梯队建设有益处。
坚持“用脑踢球”理念的巴西俱乐部很普遍，所以在俱乐部受训的孩子会接受正规的文化课教育。大都天性散漫的巴西球员，因此青训十分注重从小教他们如何做人。
赞助商是赞助商，俱乐部是俱乐部
于巴西，从巴甲开始，往下至第三级别联赛或者第四级别联赛，有着数十年时间甚而上百年历史的俱乐部极其多见，与之形成极为强烈反差的是，在中国足球实现职业化历经20年以来，始终坚持下来的俱乐部少得可怜。
巴西俱乐部的名字，不会跟着赞助商的改变而改变，科林蒂安市场营销总监费雷拉如是说道：“于巴西而言，要是有一支球队去更改名称，或者更改所在地，这简直是难以想象的事情。当下巴西经济状况不佳，巴甲俱乐部赞助商的更迭极为频繁，然而球队名字并不会更改，球队的文化以及属地性相当重要，唯有先赢得球迷的情感，才能够结出丰硕的果实。”。
来自科林蒂安俱乐部的前副主席罗森伯格同样声称，足球乃是最能够用以让人们寄托情感的体育项目，足球俱乐部开展经营首要的是要赢得球迷之心，赞助商应当融入俱乐部当中，而并非是让俱乐部融入赞助商里面。中国足球若想实现长足进步，仅仅依靠足球俱乐部是不行的，政府同样应该有意识并且有规划地对足球进行投资，在教育体系里着重增强青少年的体质。
罗森伯格表明，对于赞助商的交替更迭，他觉得这是相当平常的事儿 ，可他又讲“赞助商毕竟是赞助商，俱乐部终究是俱乐部” ，足球诚然是需要资金的 ，但它更是一种文化 ，更是一种信仰。他认为中国赞助商靠冠名俱乐部实现盈利这种现象不太好 ，进而建议俱乐部收入要多元化。他还指出巴甲情况是 ，俱乐部收入源自电视转播 ，再加上球衣球场广告 ，还有门票销售 ，以及授权产品 ，甚至通过卖球员等方式。
巴西足协主抓国家队
《中国足球改革发展总体方案》表明，中国足球协会跟体育总局脱离关系，于内部机构设置方面，有自主权，在工作计划制定方面，有自主权，在财务和薪酬管理方面，有自主权，在人事管理方面，有自主权，在国际专业交流方面，有自主权。于巴西，巴西足协以及巴西体育部事实上是两个并行的机构，前者掌控着足球领域的实际权力，负责巴西全国足球联赛的管理，负责各级别国家队的管理，地方足协负责地方级联赛的管理。
对于联赛，巴西足协得跟各方俱乐部就管理事宜进行协商。相比起来，巴西国家队才是巴西足协工作里最为关键重要之处。跟着时间推移，在2002年巴西国家队把胸前的四颗星变为五颗星之后，“五星巴西”的品牌价值攀升至顶峰，巴西足协连续地跟耐克、巴西电信巨头VIVO等多种赞助商签订下合同大单，而且还在世界各地来回穿梭赚取出场费。由此国家队变成了巴西足协的能够带来经济收入的来源。巴西足协围绕国家队，好似庞大无比宛若一体的公司，开展球队管理方面工作，致力于促使赞助商推广事宜，精心进行媒体公关等诸多方面行径，以此维护“五星巴西”的运转。