安踏进军足坛第一步：主抓青少年球员人群

在10月26日这一天，安踏体育于广州以一种颇为高调的姿态，宣告了“只管去踢”这样一项足球战略，并且表明正式开启对足球市场的进军行动。

负责安踏“只管去踢”足球战略的郑捷称，该战略涵盖赛事、教练、装备与场地这全方位的四大计划，而这四大计划的主旨都是为了扩大中国青少年足球的参与人口，他还表示高质量、高水平的青少年足球后备人才是国家足球运动水平发展和提高的基础。

安踏会跟江苏省体育局一块儿打造江苏省青少年足球联赛，该联赛能覆盖省内小学、初中、高中超1000所学校，会举行超20万场比赛，预计每每年会有将近20000名青少年参与进去，这种模式往后会复制到别的省市；会联合恒大足球学校，每年推出4期青少年足球培训，并且计划在未来3年里为青少年足球培养超2000名高水平足球教练；与此同时，准备跟舒华展开场地建设合作，去建设并推广“笼式足球”，借此其模块化、适应性强、安装便利等优势，来解决中国足球场地不够的现状。

此外，安踏收集了全国超16000名青少年的脚型数据，进行此类数据的收集工作，研发出符合中国青少年脚型的足球鞋，是专业的足球鞋，针对天然草皮、人工草、沙石地、地板、塑胶、水泥地等各场地推出全系列产品，有这样的全系列动作，其足球鞋产品即将推向全国市场。

齐鲁证券有研究表明，足球属于体育产业里最大的单一项目，其产业链包含装备、赛事转播、商业赞助以及博彩等方面，在全球的年产值超过5000亿美元，占体育产业产值的比重超过40%，依照中国体育产业2万亿的市场空间来计算，未来，足球产业的市场空间在8000亿以上。

中国政府如今极其重视足球发展，已经出台了足球改革方案，并且积极地推进着，业内普遍对中国足球的未来持看好态度。郑捷透露，鉴于存在巨大的市场潜力，安踏准备把足球打造成未来的核心品类，形成足球、跑步、篮球三大品类呈鼎足而立之势的布局。此前，国内体育运动品牌李宁、特步等都已表明了对于足球饱含的浓厚兴趣。

就所了解到的情况而言，在2014财年这个时间段，阿迪达斯的足球产品线所获取的收入达到了21亿欧元，将其换算后大约是150亿人民币，耐克的相关收入也超过了百亿人民币这个量级，然而国内体育品牌当中足球产品的收入规模通常是比较小的。安踏在此次开启足球战略之后，在短期内对于它的财务贡献是比较小的，从长期的角度来看，却有希望成为它业绩方面新的驱动力。