2比1，日本再次在西班牙身上上演逆转取胜。
接连打败德国以及西班牙这两支冠军球队，于死亡之组里头凭借小组第一位突出重围，成功晋级卡塔尔世界杯16强，这足够使得日本足球被称作“亚洲之光”。
从近两个世界杯周期来看，日本足球的更新换代，显然是成熟的。
鲜有人知，现代足球的起始点，日本那儿跟中国有着相似之处。1917年，于第三届远东运动会期间，日本头一回参与国际足球赛事，在跟北洋政府时期的中国队进行对抗时，中国队以5比0取得了极大的胜利。
从上世纪20年代，日本足协成立起，到90年代末，历经长达数十年的时间，在这期间，日本足球于国家队层面，以及俱乐部层面，长期处于落后于中国的状态 。
直至本世纪开端之际，日本足球渐渐兴起，并且多次闯入世界杯，收获了一连串较为出色的成绩 。
仅仅用运气来说明日本足球能超越中国足球，甚至在与世界强队对抗中获胜，显然是非常不合理，存有偏差的 。
若对日本足球发展史进行复盘，其在近三十年里能够维持持续战斗力，这一情况的达成，与日本足球的产业化是脱不开关系的。
那么，日本足球到底是怎样实现产业化的？足协要怎样去运作？联赛又是如何进行相应操作的？它的球员缘何能够一次次迈向高水平的舞台？
一、足协：数十年的“基建者”角色扮演
让人一听就知道的这句中国人都很熟悉的话，表明了这样一个道理，那就是经济的发展是离不开基础设施建设的，也就是这句“要致富，先修路”所阐释的 。
在足球产业化中，足协正是承担着“基建者”的角色。
上世纪20年代日本足协首次成立，在之后的五十多年当中，除了受到战争以及战后经济形势的影响之外，如今常常被中国球迷痛骂的那种“外行领导内行”的情况，也贯穿于日本足协的始终。
终究那时的日本足球，不存在见过大世面的足球运动员，不存在熟悉足球的管理者，然而却有着大手大脚花钱请知名球队和球星来吸引资金的情况，给足协以及整个国内足坛留下一大笔赤字的难堪。
日本足协得以踏上正确的发展路径，依赖于70年代末日本足协重新组建之后所进行的一笔“经济账”计算相关情况。 ， 。
1974年，日本足协正式进行改组，成为财团法人，此次改组有着重大意义，其在于，在经济层面，日本足协得维持财政的健康发展，不然一旦破产，日本足协便不再具备存在的合法性与正当性。
这逼迫日本足协在日后的发展中，务必要算好“经济账”。
1976年起，当时担任日本足协职位的人，推出了一系列经济方面的政策，使得日本足协的运行状况朝着健康的方向发展了 。
首先，日本足协把供应商以及后援会制度给引入了，同两家日本运动产品制造商家迪桑特还有亚瑟士与德国品牌彪马签订了赞助合同，合同总额是一亿两千万日元，三个供应商能够轮流去负责日本国家队、国奥队和国青队的比赛装备。
与此同时，有一批关注日本足球的社会成员发起并成立了“日本足球后援会”，其中包含三井造船、三菱重工等诸多日本知名企业参与进来，以此为国家队在海外参加比赛去募集资金 。
1977年，后援会创立首个年份，便有100多家团体加入其中，同时有1300名个人参与进来。依据年会费标准，团体为5万日元，个人是1万日元，就在当年，为日本国字号球队募集到了超过千万日元的经费。
其二，邀约国际上颇具知名度的球星以及其所属的俱乐部前来日本开展商业性质的比赛，以此增加赛事之类的收入 。
当时，国际邀请赛在日本足球界处于盛极一时的状态，就如同21世纪初，在中国引发关注的皇马/巴萨中国行、意大利超级杯那般，那时候的日本，邀请了贝利、尤西比奥等一众知名球星以及他们所属的俱乐部，前来日本参加比赛。
日本足协借助电视转播广告植入的方式，还通过纪念品销售等途径，同样开启了财源广进的大门，。
第三，改组球队体系。
1978年起，日本足协把下辖协会所属球队的注册类别，从原本的校园体制里分离出来，改成按年龄区分注册，所有球队分成成年、U18、U15和U12这四类，任何个人都能够缴纳相应的注册费用去注册，所收取的费用用作足协和地方协会的运营费用。
对于球队来讲，只要进行注册报名，便能够组队去踢比赛，不再是依赖校园学制的限定，也不再受管理方的约束，对于球员而言同样如此 。
于这一举措当中，致使日本足球收获“名利双收”局面的一个具有代表性的实例是丰田杯。
1980年11月，日本足协联合当地体育赛事企业，去说服欧足联，还说服南美足联，把每年一度欧冠冠军与南美解放者杯冠军争夺世界第一俱乐部头衔的“洲际杯”赛事，移到日本举办。丰田公司作为赞助商给这一赛事冠名，将其命名为“丰田杯”。
这一赛事造就了各方呈现“多赢”态势的局面，对于参赛球队而言，转移至日本通过一场比赛来决定胜负，从而免除了在欧洲与南美两地进行两回合比赛来回奔波的辛苦，对于赞助商丰田来讲，济科、普拉蒂尼等自身带有大量关注的球星前来助力，使得丰田汽车品牌摆脱日本局限。朝着世界范围发展 。
当然，收益最为可观的当属日本足协，一场定胜负的赛制保证了比赛有着可位居紧随世界杯决赛之后的激烈程度，比赛因在欧洲、南美各国所获的关注度，使得电视转播的版权收入得以卖出相当不错的价格。
一直到2005年，国际足联“世俱杯”把丰田杯给吞并了，在历经25年的时长当中，让日本足球大量地赚取了流量以及财富。
可能存在一些人，把日本足球所取得的成功，归结于青训方面的进展情况，然而，恰恰是足协进行的积极有效的运作，才给予了日本青训富有实质内涵的土壤、良性的环境，更为关键的是，给予了日本小球员们在足球发展道路上具备明确清晰指向的上升空间。
2010年，按照国际足联的统计情况来看，日本足球的总人口数量是480万，而其中在日本足协进行注册的球员数量为104万，18岁以下的球员人数达到了63万，依据日本足协所公布的数据，其国内所拥有的球队总数超过了2.8万支。
二、联赛：不能让投资方为爱发电
倘若足协身为日本足球的“基建者”，那么联赛就是凭借基础设施构建而成的足球市场“供应链”，在这条供应链之上，身为参与主体的俱乐部，借助足球赛事、青训等众多活动，持续不断地撬动日本足球从业者的力量。
在1994年，这一年是第一届中国足球甲A联赛开幕之年，而在开幕的前一年，也就是1993年，于1993年的时候，日本足球J联赛率先拉开了帷幕。
在这之前，日本足球联赛已然存在多年，然而日本足坛却把1993年称作现今日本足球职业化的元年，其缘由跟1974年足协改革相同，最大的变革之处在于足球俱乐部实现了“法人化”，并且显著提升了职业联赛的加盟门槛。
在此之前，日本球队事实上是母公司的一部分，球员实际上与母公司员工别无二致。当时联赛的28支球队里，有24支实际上是企业球队，也就是企业的私有财产 。
职业化将这一切予以改变，俱乐部身为独立法人，于隶属关系而言，指的是股东跟投资方的关系，而并非母公司与子公司之间的那种关系。
俱乐部并非再单纯凭借母公司的“输血”来展开运营，而是由球队的经营方面、联赛的分成方面、门票的收入方面、球员的交易等诸多渠道 获取收益，并实现自负盈亏 。
一系列硬件条件标准也在同步提升，这拉高了俱乐部的运营门槛，任何一家企业都没办法仅靠自身力量养活一支俱乐部，若球队想要生存，那就得成为当地的“招牌”，要由当地不同投资方共同参与进来，以此维持俱乐部的正常运营。
其时的日本方才挣脱九十年代初的经济危机，部分新兴企业正处于急切需要开拓市场、提高知名度的阶段，而处于变革时期的足球联赛，恰好契合了它们的需求。
有老玩家离场，也有新玩家愿意进来，成立新的俱乐部。
若是想把联赛玩得转，单单凭借投资方出于爱来发电是远远不够的。身为职业联盟，仍然是需要让那些加盟进来的足球俱乐部们察觉到良性循环具备的可能性。
1993年，在与J联赛拉开帷幕属于同一年份的彼时，日本足球职业联盟宣告成立了 。
处于这个时期的日本足球职业联盟，和足协之间依旧是有着“一套人马，两块牌子”这样状况的关系，绝大多数赞助商所产生的收益以及商务方面的权益，依旧是被收归到足协那里了，并非是交付给俱乐部去进行运营的 。
与此同时，出于提升观赏性的目的，日本俱乐部也曾借助金元之力，邀请欧美大牌球星赴J联赛效力，比如说，在1998年法国世界杯期间，巴西队主力中场塞萨尔·桑帕约彼时正在日本联赛踢球。
对于那个强力外援而言，必然是需要用高额薪资去进行养活的，而这也在逐渐拉大日本 J 联赛俱乐部的赤字，进而致使 90 年代的 J 联赛俱乐部陷入了不小的经营危机。
于1998年的时候，日本天皇杯冠军获得者横滨飞翼，由于经营方面存在不善状况，被同城当中的对手横滨水手予以吞并，从而上演了“夺冠便退出”这样的一幕。在前一年，鸟栖未来（也就是鸟栖砂岩的前身），因为背负着12亿元的赤字且没有能力去解决，最终被迫解散。
日本职业联盟针对这一状况，采取了两件关键之事，其一为更深层次去完善俱乐部的经营事宜，其二是促使职业联赛更大范围地“走出去” 。
俱乐部的运营关键在于，要切实使得俱乐部的财务收支状况以及管理制度，达成一种清晰透明的状态，防止出现毫无约束的高额投入情况，最终达成规范化管理目标 。
在21世纪刚开始的时候，职业联盟实行了一种俱乐部财务朝着社会公开的透明化制度，那些持续性三年出现亏损情况的俱乐部会丧失参赛资格。
这个透明化得以实现，其前提条件是，日本职业联盟自身率先达成了透明化，对于给予各个俱乐部的转播分成、运营分成等所有分成，是根据球队依排名状况加上球队收视率达到那种情形下公开透明的。
在2013年时，职业联盟参照德国足球的模式，针对竞技、设施、人事体制、组织运营、财务与法务这五大类56项详细具体的细则，推出了准入许可措施，要是俱乐部不能达到相关标准，将会受到警告、空场比赛，甚至是降级的处分。
对于足球“走出去”这一方面，日本所采取的方式是，选择了去搞发行足彩这一行为，同时还加强了各类社会活动，并且推动J联赛朝着走出日本本土的方向去发展。
足彩发行乃一笔经济账，在2001年J联赛第一阶段完结之际，日本发行14期彩票，平均每期的销售金额为24.29亿日元，平均投注张数是233.81万注 ，这着实极大改善了日本职业联赛的财政状况，且有助于增强联盟给俱乐部的输血能力 。
走出日本本土的社会活动，不是一笔直接的“经济账”，J联赛也不是一笔直接的“经济账”，而是一笔“社会账”。
凭借J联赛俱乐部投身社会活动，朝着东南亚各个国家开放转播，开展青训合作，虽说并非直接的经济收获，却给各俱乐部吸引了诸多粉丝，还间接地为俱乐部开辟了财源，甚至直接对亚洲各国针对日本的关注以及投资产生了影响。
三、球员：带资进组撑起留洋队伍
于足球产业化里头，虽说球员好似一个个细胞一般，然而其同样具备着关键作用，唯有一个个所述细胞足够活跃、健康，方可保障足球产业化的肌体更为健壮。
于国字号等级的赛事里，中国最近一次打败日本，时间是在2014年，那时的U19亚青赛小组赛阶段，95年龄段的中国国青凭借2比1的比分战胜了日本队。
当前，八年倏忽已过，往昔那支日本国家队之内担任核心主要球员的南野拓实其已然在作为英超成员的利物浦队伍之中成为能够上场比赛的主力球员，然而当年那支中国足球国家队存在的诸多球员，仅仅只有韦世豪这一人仍然还算得上能够进入到国家队所关注的范围之内，并且在中超联赛里以上场比赛的主要力量身份进行参赛，至于那个时候现身参与赛事的刘军帅、唐诗、陈泽鹏、周煜辰等等球员，此刻已经藏身隐匿于中国职业体育赛事的联赛的不显眼的角落之处。
日本的留洋国脚多，究竟从何而来？
二十年前，杨晨、孙继海、邵佳一等等人是中国足球留洋的代表，他们在欧洲联赛驰骋，与此同时，日本也有中田英寿、稻本润一、中村俊辅等人，他们与之并驾齐驱。
有一个留洋案例值得予以关注，那是在2003年期间，有着上赛季日本J联赛最佳射手这个名号的高原直泰，选择加盟德甲的汉堡队 。
高原直泰的官方交易转会所需费用数额为20万欧元，然而依据日本媒体所进行的报道来看，充当他所属母队的磐田喜悦得以获取到超出这点的费用范围。这一情况的达成是借助于高原直泰背后所具备的赞助商给予的强大有力支持。
也就意味着，赞助商给球员所在的母队提供了大部分的转会资金，促使球员离开本国，前往欧洲闯荡。球员凭借这样的方式得以出国踢球，达成了提升自身水平的留洋心愿，新的俱乐部愿意接纳，原来的俱乐部收获了可观的收入，资本也乐意为此投入，借此为自身谋求曝光机会。
高原直泰转会至汉堡之后，迎来了首场训练课，这一场训练课，吸引了30余名当地的日本记者前来关注，并且，汉堡队所吸引的来自日本的赞助，也因为这件事情，跟着水涨船高了。
当然啰，高原直泰他自己也是特别厉害的，在加盟之后进行的第三场的那种正式比赛当中，竟然就成功攻破了德甲里面堪称霸主的拜仁慕尼黑队的球门，把当时那个司职德国门神位置的叫奥利弗·卡恩的，在德甲联赛里长达803分钟都没有被攻破球门的记录给终结掉了。
具备相似特征的模式，于中国球员的身上，同样是出现过的。在2014年的时候，中国球员张稀哲，于德国大众汽车所进行的从中调解的情况下，实现转会并加入了德甲沃尔夫斯堡，为期半个赛季。
相较于高原直泰，张稀哲所面临的环境明显更为糟糕，球员自身的竞技能力与适应能力属于一个方面的因素，而另一方面，国内对于这种“带资进组”的方式也是极为不屑 的。
张稀哲飞赴德国伊始，就有观点指出，这不过是德国人收割中国韭菜的行径，沃尔夫斯堡仅是为给自己开拓市场销售的途径，绝对不可能在竞技层面运用张稀哲。
由于张稀哲一直都没能以沃尔夫斯堡球员的身份在正规比赛当中亮相，致使这样的看法愈发地深入人心，难以动摇。因为无法获得主力位置，基于这种情况，还不如选择不去。
有一个段子，是关于张稀哲的，在他返回北京国安之后，他曾讲述过这样一回经历，他表示，“我也真是服了！当时俱乐部跟我讲，大众那边有个商业活动，要让我前往上海去。时说了啥？我反问说，开玩笑呢吧！”。
这不仅仅是张稀哲个人的认知情况，更是国内足球范畴内对这样一种理念存在不理解的状况，特别是当球员个体一时之间没办法跟上欧洲联赛所设定的标准时，进而导致一直都没有机会进入大名单去参加比赛，在这样的时刻，就更是难以接受还需要不远千里去出席商业活动这样的安排了。
然而，在二零零八年，以相同的方式，被大众汽车从日本带到沃尔夫斯堡的球员长谷部诚宣称，你通过怎样的途径来到这家俱乐部并非关键所在，重点在于能不能在球队内部崭露头角。
从那以后，虽说时不时得去参与各类商业活动，然而长谷部诚依旧坚韧不拔地战胜艰难险阻，脚步紧紧跟随球队，且于竞争之中崭露头角，从而赢得主力一席之地。
四、结语
足球，绝不是单单属于一个人的运动项目，同样，也并非单指一支球队的运动范畴。在其背后，存在着一个规模更为庞大的产业系统，以此作为支撑 。
日本足球的发展历程，是一部饱含拼搏奋斗的历史，同样也是一部充斥着泪水与血汗的历史，职业足球所经历过的坎坷挫折，日本全方位无一遗漏地都经历了一番 。
在近三十年的职业化进程道路之上，日本足球有过家门口举办的2002年韩日世界杯经历，也有过1比4惨败于巴西、1比4惨败于哥伦比亚那样的世界杯历程，当然，还存在2004年凭借中田浩二的手球破门之举，在北京捧得亚洲杯冠军的那般争议情况。
我们同样应当察觉到，日本足球朝着产业化方向的进步，使日本足坛各方面的活力得到了激发，涵盖了青训领域，以及俱乐部、联赛、国家队范畴，其战斗力与影响力一直处于持续增强的态势，从未衰退过。
然而，当所有的人都在对能够有着挑选球员组建一支国家队这般情况的日本，表示出羡慕之情后，这个国家所具备的展现足球实力的镜子，映照出了亚洲足球迈进职业化以及产业化的成功路径，同时影射出全都是“落伍者”尴尬的状况 。